吉利汽車董事長如何推動企業(yè)的技術創(chuàng)新？

吉利汽車董事長李書福主要通過以下方式推動企業(yè)的技術創(chuàng)新：

加大研發(fā)投入，2018 年吉利控股全集團研發(fā)投入約 210 億人民幣，占集團銷售總收入的 6.4%，近十年全集團研發(fā)投入近 1000 億人民幣。

構建全產(chǎn)業(yè)鏈新能源體系，探索全結(jié)構輕量化材料和技術創(chuàng)新。

推進“iNTEC 人性化智駕科技”，致力于給用戶帶來更安全、更健康、人車交互構成的智能駕駛體驗，在行業(yè)內(nèi)新量產(chǎn)車型 L2 配置率和市占率達到第一。

從 2020 年起，在高速公路、城市高架路和部分城市率先實現(xiàn) L3 級自動駕駛，并探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G 和 V2X 等前沿技術。

打造全模式出行服務，旗下曹操出行在全國 50 座城市上線運營，日需求訂單量 165 萬，位居全國多個城市 B2C 平臺用戶活躍度第一。與戴姆勒聯(lián)手共建的高端出行項目“奔馳耀出行”將投入運營。

吉利積極布局未來天地一體化智慧立體出行生態(tài)，持續(xù)探索新能源科技、車聯(lián)網(wǎng)、智能駕駛、共享出行、車載芯片、低軌衛(wèi)星、飛行汽車等前沿技術領域。

做好傳統(tǒng)汽車的穩(wěn)定生產(chǎn)，并在技術、質(zhì)量、成本、服務方面達到高水平，積極研發(fā)新能源領域的新技術和新產(chǎn)品應用與開發(fā)。

發(fā)布 GEA 全球智能新能源架構、AI 數(shù)字底盤等前沿技術成果，兼容純電和混動，展現(xiàn)對市場變化的敏銳洞察。

注重人才培養(yǎng)，吉利有創(chuàng)新和人才兩大法寶，創(chuàng)辦院校培養(yǎng)人才，形成“人才森林”理論，引進外部高端人才，內(nèi)部培養(yǎng)內(nèi)生型人才。

吉利加入國際汽車標準合作組織 IATF，在國際舞臺發(fā)出中國聲音，促進中國供應鏈及全行業(yè)良性健康發(fā)展。