吉利控股集團未來的戰略規劃是什么？

吉利控股集團未來的戰略規劃致力于達成多維度目標：至 2027 年整車銷量超 500 萬臺，成為電動智能化變革與高質量發展的引領者，構建綠色智能通行生態競爭力。為此，以《臺州宣言》為總綱，推進三大轉型。在乘用車領域形成“兩橫七縱”布局，加快新能源轉型與海外布局。同時聚焦汽車主業、布局科技生態，通過一系列舉措提升綜合實力，推動集團長遠發展 。

在戰略舉措方面，《臺州宣言》提出了“戰略聚焦、戰略整合、戰略協同、戰略穩健、戰略人才”五大關鍵行動方向。通過這五大舉措，吉利控股集團將資源集中于汽車主業，優化內部架構，促進各業務板塊間的協同合作，確保發展的穩定性，并積極招攬和培養戰略人才，為集團的長遠發展奠定堅實基礎。

圍繞三大轉型，吉利控股集團全面發力。組織與文化轉型旨在打造更加靈活、創新的企業組織架構與文化氛圍，以適應快速變化的市場環境；競爭力轉型聚焦于實現從傳統產品制造競爭力向生態服務競爭力的轉變，從規模成本優勢向綠色智能科技優勢的跨越，從而在電動化、智能化的浪潮中脫穎而出；管控模式轉型則致力于優化集團內部的管理與控制體系，提升運營效率，增強集團整體的協同效應。

“兩橫七縱”的乘用車規劃是吉利控股集團戰略布局的重要一環。“兩橫”之中，吉利汽車集團整合多個品牌，面向大眾主流市場加速新能源轉型，滿足廣大消費者對經濟實用型新能源汽車的需求；極氪科技集團則整合品牌，全力組建全球領先的高端豪華新能源汽車集團，提升品牌形象，拓展高端市場份額。2025 年，吉利乘用車板塊的產銷目標定為 271 萬輛，其中新能源銷量目標為 150 萬輛，彰顯了集團在新能源領域的堅定決心與宏偉目標。

“七縱”則強調在整車機械架構、電子電氣架構、智能駕駛、智能座艙、電驅系統、動力電池及超級電混七大核心領域深化協同。通過在這些關鍵技術領域的深度融合與創新發展，吉利控股集團將進一步提升產品的技術含量與競爭力，為消費者帶來更加智能、便捷、環保的出行體驗。

海外市場布局也是吉利控股集團未來戰略規劃的重要組成部分。2025 年，吉利汽車集團將加快海外渠道和 KD 制造布局，計劃實現海外市場增長 15.6%，新增銷售及服務網點 300 +，使全球渠道網點總數達到 1100 +，并在印尼、越南、中亞、非洲等地布局本地化制造工廠。這一系列舉措將助力吉利汽車更好地融入全球市場，提升品牌的國際影響力。

總的來說，吉利控股集團的未來戰略規劃目標宏偉且全面，通過多維度的戰略布局與舉措推進，有望在電動智能化變革的浪潮中實現銷量增長、技術突破與品牌提升，成功構建綠色智能通行生態，在全球汽車市場中占據更加重要的地位，為消費者提供更優質的產品與服務，推動汽車行業的可持續發展 。