廣州豐田汽車廠在環(huán)保方面有哪些舉措?

廣州豐田汽車廠在環(huán)保方面采取了眾多舉措。

理念上,廣汽豐田推行微笑社會責(zé)任戰(zhàn)略體系,將環(huán)保視為企業(yè)戰(zhàn)略重要組成部分,投入大量資金用于環(huán)保,截至 2020 年累計環(huán)保總投入達(dá) 10.7 億元。還制定環(huán)境行動計劃和應(yīng)急預(yù)案,有效預(yù)防和處理環(huán)境風(fēng)險。

在產(chǎn)品方面,不斷突破創(chuàng)新,生產(chǎn)出高動力、低油耗、低排放、低噪聲的“雙擎”產(chǎn)品及新能源產(chǎn)品。

在文化培育上,積極倡導(dǎo)綠色文化,將每年 4 月定為“環(huán)境月”,舉辦環(huán)保培訓(xùn)及實踐活動,強(qiáng)化員工環(huán)保意識,推行綠色辦公。

在實踐方面,將環(huán)保理念延伸至全產(chǎn)業(yè)鏈。打造綠色工廠,優(yōu)化能源管理,提高能源使用效率,如 2020 年開展節(jié)能改造項目 207 項,相當(dāng)于累計節(jié)能 1038 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。大規(guī)模導(dǎo)入太陽能發(fā)電系統(tǒng),每年減少 CO2 排放 7000 多噸。優(yōu)化噴涂工藝,控制 VOC 排放,采用濃縮液回收工藝,實現(xiàn)廢水 100%循環(huán)再利用。

針對供應(yīng)商,制定《綠色采購指南》,構(gòu)建綠色采購體系。針對經(jīng)銷商,推進(jìn)環(huán)境管理認(rèn)證,完善環(huán)境體制搭建。針對物流體系,實行“低碳物流”方針,優(yōu)化運輸布局。

在公益方面,從 2006 年起就開展環(huán)保項目,如生物多樣性保護(hù),累計植樹超 36.5 萬棵,宣傳教育活動覆蓋人次超 8000 萬。形成由小及大、由近及遠(yuǎn)、由地方到全國的“立體自然保護(hù)體系”。投入超 1.8 億元用于公益,初步形成可持續(xù)發(fā)展的公益體系。

在助力“雙碳”目標(biāo)上,加速布局 HEV/PHEV/BEV 全方位電動化產(chǎn)品,實施“全方位電動化,全周期碳中和”戰(zhàn)略,全面投放 e-TNGA 架構(gòu)純電車型。探索全鏈條低碳閉環(huán),在生產(chǎn)環(huán)節(jié)打造綠色工廠,構(gòu)建綠色制造體系。以碳普惠為契機(jī),鼓勵用戶減碳環(huán)保,推廣碳普惠事業(yè)。

特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。

車系推薦

紅旗HS3
紅旗HS3
14.58-19.58萬
獲取底價
深藍(lán)L07
深藍(lán)L07
15.19-17.39萬
獲取底價
藍(lán)電E5 PLUS
藍(lán)電E5 PLUS
9.98-13.58萬
獲取底價

最新問答

本田CR-V的價格表通常并不包含所有可選配置的價格。本田CR-V有汽油版與混動版等多種版本,每個版本又細(xì)分多個配置車型,給出的指導(dǎo)價往往是基礎(chǔ)配置價格。在實際購車時,消費者若想增添一些額外配置,如更高級的音響系統(tǒng)、特殊內(nèi)飾材質(zhì)等,都需額外付
奧迪 A5 價格受內(nèi)部競爭、外部競品、優(yōu)惠活動、配置選擇、市場供需、成本控制、車型換代、經(jīng)銷商策略、個人喜好、地區(qū)差異、購車時間以及金融方案等諸多市場因素影響。奧迪 A5 與 A4L 有價格重疊,寶馬 4 系等競品實力強(qiáng),促使其調(diào)整價格。同
帝豪汽車有不少實用配置,其中自動駐車、倒車?yán)走_(dá)、定速巡航等比較突出。自動駐車能在停車時自動施加制動力,解放雙腳,讓駕駛更從容;倒車?yán)走_(dá)可探測后方障礙物,提升倒車安全性;定速巡航能設(shè)定固定速度行駛,減輕長途駕駛疲勞。這些配置從不同維度提升了駕
大眾朗逸憑借底盤、動力、空間、外觀、內(nèi)飾、安全等多方面配置,展現(xiàn)出較高的性價比。它基于大眾 MQB 平臺打造,底盤扎實平穩(wěn)。動力上,多款發(fā)動機(jī)可選,滿足不同需求,且 1.5L 自吸發(fā)動機(jī)輸出平順、成本低。車內(nèi)空間寬敞,乘坐舒適。外觀設(shè)計時尚
上劃加載更多內(nèi)容