華泰汽車董事長如何應(yīng)對(duì)市場競爭？

在市場競爭日益激烈的情況下，華泰汽車董事長張秀根通過多種策略積極應(yīng)對(duì)。

首先是重視核心技術(shù)研發(fā)，投入大量人力、物力和財(cái)力，致力于掌握汽車核心零部件技術(shù)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，如在柴油發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)方面取得突破，并將其應(yīng)用于 SUV 生產(chǎn)。

其次堅(jiān)持創(chuàng)新為主導(dǎo)，不斷加大研發(fā)投入，在新能源車輛電池和三電技術(shù)上獲得成果，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展模式取得顯著成效。

再者，注重品質(zhì)取勝，以滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量日益提高的要求，通過“品質(zhì)贏，產(chǎn)品贏未來”的理念，為企業(yè)贏得市場。

同時(shí)，積極開展交流合作，與海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)伙伴攜手，在多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)領(lǐng)先和突破，比如與意大利的 VM 發(fā)動(dòng)機(jī)公司合作。

此外，華泰汽車還制定了“三步走”戰(zhàn)略，不斷技術(shù)積累和自主創(chuàng)新，成為國內(nèi)主流汽車品牌，引領(lǐng)新能源汽車領(lǐng)域發(fā)展，為構(gòu)建美麗中國貢獻(xiàn)力量。

未來，華泰汽車將繼續(xù)不忘初心，以產(chǎn)業(yè)報(bào)國為己任，深入汽車核心零部件等領(lǐng)域的布局，助力國內(nèi)可持續(xù)發(fā)展。