易車投下“春節驚雷”,攪動沉悶的汽車行業
近春節,又到了回家團圓的時點。不少人在回家路上,都發現那個洗腦的易車廣告又升級了:
沈騰一人,變成沈騰、馬麗、艾倫三人,升級的不僅有明星陣容,還有效果倍增的洗腦效果:“喜劇鐵三角”以默契的配合,通過一問一答和高度重復的臺詞,瘋狂給用戶“種草”——“先要價格全知道,才能買車不吃虧”、“上易車,價格全知道,買車不吃虧”……看了兩遍之后,讓人恨不得立馬去“拔草”,趕緊下個易車App試試。
很多人還記得去年10月14日,易車曾經包下了分眾全國54個城市的所有電梯廣告資源,以“超疊加”制造了營銷界的“核爆”。這一次,升級后的易車廣告將以全場景投放再一次點燃“核爆”,釋放更大營銷能量,堪稱是天時、地利、人和齊聚的一場超級行動。
天時:春節是最適合出擊的時點
有沒有發現,這些年,春節成為互聯網巨頭們的兵家必爭之地。就說春晚,百度、阿里巴巴、騰訊等巨頭就你方唱罷我登場,爭得不可開交。今年的春晚,快手更是殺出,成為獨家互動合作伙伴。
為什么會這樣?答案是:春節是最適合出擊的時點。眾所周知,現在互聯網行業面臨的最大問題就是流量紅利瓶頸。Questmobile 2019年度報告顯示,中國移動互聯網流量池基本飽和,用戶規模同比增速首次跌破1%。破局流量紅利瓶頸,其中一把鑰匙,是下沉市場,同樣來自Questmobile的數據顯示,我國下沉市場用戶規模超過6億。并且,無論是移動互聯網人均使用時長還是用戶增長速度,下沉用戶均取得領先。
春節,是闔家團圓的時點,神州大地在這時會上演一場數億人的大遷徙。這種大遷徙,帶來的最直接結果,是一二線城市和三到六線地區來了一次融合,這也讓春節成為最適合進行下沉市場開拓的時間窗口。互聯網巨頭們都盯著春節,就是這個原因。
因此,易車選擇在春節這個時點再次出擊,絕非偶然,可以充分觸達下沉市場用戶,提升自己的品牌認知,破局汽車行業存量時代的瓶頸。
更重要的是,春節是汽車銷售的旺季,有人這樣形象地總結:天寒地凍,你需要車;春節回家,你需要車;走親訪友,你需要車;就算車對你來說不是“剛需”,但為了證明這一年在外面混得不錯,你也會買輛車……
在這樣的旺季,作為連接汽車品牌、經銷商和用戶的互聯網平臺,易車可以充分吸引用戶、提升自身品牌認知、獲取高質量的線索。同時,易車進行密集的廣告投放,也是對汽車品牌、經銷商的一種助攻,宛如“臨門一腳”,可以將用戶購車需求更快釋放。
所以,易車的這波“廣告核爆”,是準確地把握住了春節的天時。
地利:一場全場景的無縫覆蓋
如果說易車去年10月14日的廣告投放關鍵詞是“超疊加”,即實現了“內容×時間×空間”的疊加。那么這次易車的新春行動則是“全場景”,將用戶春節期間的場景幾乎全覆蓋。
我們不妨以用戶的視角來看看:
回家路上,有易車,因為其廣告在北上廣深四大城市機場廣告大牌都有投放,在全國27座城市高鐵站的廣告大牌都有投放;
吃年夜飯,有易車,因為其廣告將出現在中央廣播電視總臺2020年《春節聯歡晚會》黃金廣告位;
坐個電梯,有易車,因為其廣告覆蓋了全國近35座城市的電梯媒體;
出門逛街,有易車,因為其廣告覆蓋了北京、深圳等核心商圈戶外廣告、LED大屏;
看個電影,有易車,因為其拿下了《唐人街探案3》、《中國女排》、《姜子牙》等春節熱門電影的貼片廣告位;
看個視頻,有易車,因為覆蓋了愛奇藝、優酷、騰訊視頻的貼片廣告;
聽個廣播,有易車,因為其廣告覆蓋了中央人民廣播電臺、北京交通廣播、廣東音樂電臺等全國熱門廣播……
怎么樣?易車的廣告絕對是一種全場景廣告,無縫覆蓋了用戶的各種場景。哲學家維特根斯坦曾經說,“重復創造一種事實感”。廣告學里一條很重要的原則就是重復,宣傳的本質就是重復、受眾的本質在于遺忘,而重復是對抗遺忘的最好辦法。
易車在春節這個核心的時間窗口,通過不同的媒介渠道,對用戶形成無縫化、全場景地覆蓋,本質上也是用重復對抗遺忘,讓用戶深刻地記住易車,記住“上易車,價格全知道,買車不吃虧”。
人和:喜劇鐵三角和痛點洞察
易車的這波春節投放,在代言人上有一個很大的變化,即從原來沈騰一個人到沈騰、馬麗、艾倫的喜劇鐵三角。
首先,娛樂界的鐵三角就等于話題,已成為屢試不爽的真理,例如電視劇有張國立、王剛、張鐵林的鐵三角;小品曾經有趙本山、范偉、高秀敏的春晚鐵三角;港片曾經有劉青云、古天樂、張家輝的鐵三角等等。沈騰、馬麗、艾倫堪稱是喜劇電影的鐵三角,筆者印象最深的是《夏洛特煩惱》中他們的表現,特別有喜劇化效果。因此,這三個人出演易車廣告,會讓廣告變成話題,引發社交傳播和裂變,尤其是在春節這樣老少歡聚一堂的場景下更是如此。
其次,我還是要再說下易車對用戶痛點的精準把握。在上面,我們對廣告投放的時點、渠道進行了分析。其實,廣告的內容也至關重要,易車的廣告揪住了“價格”這個用戶買車最大的痛點,提出“上易車,價格全知道”,可以最大程度地觸動用戶、直擊人心。特別是考慮到這樣一個大環境(人們花錢會比較謹慎,會更加對價格敏感),以及下沉市場的特殊性(下沉市場用戶對價格的敏感度會比一線更強),易車的“價格”突破口選的恰如其分。
當然,將“價格全知道”作為突破的抓手,易車也有這個底氣。在系統上,易車連接了全國2萬多家經銷商,實時在線報價,覆蓋了幾乎所有的主流車型;在產品上,用戶在易車可以查詢裸車價,而且有真實購車用戶上傳的購車發片,可以基本確定當地該車型的真實成交價格。毫不夸張的說,易車是將汽車價格透明化做得最好的、用戶查詢汽車價格最有效的平臺之一。
因此,易車提出“價格全知道,買車不吃虧”,正是洞察用戶痛點之后的精準出擊,再加上喜劇鐵三角的放大效應,讓其占盡了“人和”。
后記:汽車互聯網行業的變革號角
過去一年,汽車行業很沉悶。中汽協數據顯示,2019年全年中國乘用車產銷量分別為2136萬輛、2144萬輛,同比分別下滑9.2%、9.6%。
易車的廣告投放,宛如無聲中起驚雷,正在打破沉悶,攪動行業。數字可以說明,去年10月的“廣告核爆”帶來了驚喜。Questmobile數據顯示,去年10月,易車APP日活用戶同比增長約255%,包含汽車報價大全在內的易車系APP的總日活用戶在同期實現超過55%的同比增長。易觀千帆的數據也顯示,2019年11月,易車系APP日活用戶規模在汽車資訊行業中位居第一。
現在,易車再次出擊,而且是天時、地利、人和齊聚:抓住了春節汽車銷售旺季、全國用戶遷徙帶來的下沉市場開拓良機的“天時”;用全媒體、多場景的無縫覆蓋,抓住了“地利”;洞察用戶痛點,用“價格”切入,將沈騰一個明星代言升級成喜劇鐵三角的明星矩陣,讓廣告變成話題,抓住了“人和”。由此,易車所帶來的“核爆效應”可以預計將超過上一次,給行業帶來更加猛烈的沖擊。
回首過去一年,易車以一系列大動作,也在汽車互聯網平臺中脫穎而出,探索出一條差異化的發展路線。具體來說,易車在內容、技術和產品上全面發力、主動求變,用創新打破沉悶,成為汽車互聯網行業的新物種。
在內容上,易車構建起“PGC+OGC+UGC+AGC”組成的汽車內容新生態,滿足用戶對汽車內容專業化、差異化的需求之變;在技術上,易車構建起AI營銷體系,滿足營銷向智能化、精準化的趨勢之變;在產品上,易車APP持續迭代,在產品功能、用戶體驗上不斷優化、提升,用“改變”打破行業四平八穩的態勢。
寒冬中,有的企業蟄伏、冬眠,有的企業倒下、衰落,有的企業忙著保守、取暖,而易車卻在主動出擊。筆者認為,寒冬中最好的防守是進攻,當對手放慢節奏的時候,強勢出擊,不僅可以攻其不備、攻城略地,而且可以最大程度地贏得用戶,改變市場格局。
易車用這波春節驚雷,吹響了汽車互聯網行業的變革號角。
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