1982年進入日本本田工作 倉石誠司如何成為東風本田總經理
史的奮斗史
倉石城先生于1982年加入日本本田汽車公司。曾在本田加拿大窄山工廠和美國、泰國、馬來西亞的工廠工作,從事機械工程設計、R&D中心建設、市場營銷和企業管理,后回到日本本田負責全球產品開發和規劃兩年。2004年,他來到中國,擔任本田技研(中國)投資有限公司副總經理。2008年1月,他接替小崎先生,出任東風本田汽車有限公司總經理。
倉的經營理念
接任東風本田汽車有限公司總經理的倉石誠司非常理性務實。倉認為,與廣汽本田相比,東風本田的品牌影響力還相對較弱。如果東風本田只是一味的模仿廣州本田,是很難超越的,所以東風本田需要走一條有自己特色的路線。”他說:“我們先于廣州本田推出思域(查成交價|參配|優惠政策)混合動力車,因此我們在環保方面領先一步。我們未來要引入的車型與東風本田的品牌定位息息相關。廣本的車型比較齊全,東風可能在環保車型和運動車型上與廣州本田有所區分。'
東風的強大實力
東風汽車有限公司是由東風汽車集團有限公司、本田技研工業(中國)投資有限公司、本田技研工業株式會社和日本本田技研工業株式會社共同出資50%組建的整車生產經營企業。東風本田以“信念突破遠界”的品牌理念為品牌理念,將始終恪守中國汽車工業的發展方針,為成為具有國際競爭力、與社會和環境和諧共存的大型乘用車企業而不斷努力。
不得不說倉敷先生是一位非常有經驗的經理人。他不僅非常理性務實,而且有自己的經營理念,對東風本田未來的發展抱有很高的期望。目前東風本田在國內的實力很強,銷量也很高,可以算是一個大眾化的汽車品牌。
以上是關于石如何在1982年進入日本本田工作倉,成為東風本田總經理的。
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