據乘聯會最新數據顯示，一汽-大眾在2025年1月汽車市場競爭中脫穎而出，展現出強大的市場競爭力和品牌實力，終端銷售整車137,150 輛（不含奧迪進口車），榮膺合資車企銷量榜首，終端零售份額達7.4%，環比增長1.4個百分點 。尤為突出的是，旗下燃油車零售表現強勁，銷量達135,413 輛，位居行業第一，市場份額達12.2%，實現同比1.6 個百分點、環比0.8 個百分點的雙增長，同比增速遠超大盤。

大眾品牌作為一汽-大眾的核心支柱，1 月終端交付整車 77,030 輛，市場份額環比增長 0.7 個百分點，燃油車銷售 76,093 輛，市場份額逆勢上揚至 6.9%，同比、環比均實現增長。具體車型方面，A 級三廂車標桿速騰銷量達 25,745 輛，市場份額 10.3%，穩居細分市場首位；A 級兩廂車傳奇高爾夫銷量 2,301 輛，細分市場份額高達 38.3%，成為銷量與份額雙料冠軍；邁騰作為中高級轎車領航者，以 16,247 輛的銷量位列細分市場前三；探岳作為高端中型 SUV，1 月銷量達 14,682 輛，同比大幅增長 25.53%，未來將與全新換代的全新探岳 L 攜手，重塑高端中型 SUV 市場格局。

全體系協同，破局開新謀發展

自 2024 年年底起，一汽-大眾積極行動，面向全體員工、經銷商伙伴、供應商伙伴以及營銷體系，密集召開一系列形勢動員和共商共謀會議，統一思想、凝聚力量，以 “陳彬速度” 打破市場困局，開拓創新，提振全員信心，力求在 2025 年更為激烈的市場競爭中搶占先機、贏得主動。

春節期間，一汽-大眾黨委書記、總經理陳彬深入營銷一線及經銷商 4S 店走訪慰問，著重強調全體系要調動一切資源，全力支持營銷一線，確保公司實現一季度銷量開門紅。陳彬發布的《致全體營銷將士的一封信》，更是極大地激發了一汽-大眾整個營銷體系的斗志和信心，以 “起步即沖刺” 的昂揚姿態迎戰市場挑戰，全力以赴達成目標。

精準洞察需求，產品策略直擊痛點

基于對用戶需求的深度洞察，一汽-大眾大眾品牌在產品策略上精準發力，推出極具吸引力的一口價政策。如 ID.4 CROZZ 2025 款純享版一口價14.99 萬元，長續航 PURE + 版一口價僅 18.59 萬元，同時還提供涵蓋購車、養車、用車全生命周期的六重購車豪禮。1月9 日重磅上市的邁騰眾享款 280TSI 豪華型，升級 15 項裝備，終端一口價卻僅 14.98 萬元。

同時，大眾品牌緊抓春節消費窗口期，啟動 “新春購車節” 限時特惠活動。探岳、寶來等主力車型分別以 13.98 萬、7.98 萬起售，還有線上下訂指定車型可參與抽獎贏至高 12025 元鴻運當頭大獎、精選車型 0 首付、低日供，全系以舊換新補貼至高 1.6 萬元等誠意滿滿的優惠政策，為消費者提供了豐富的購車福利。

春節營銷不打烊，全渠道聯動掀熱潮

為進一步點燃市場熱情，一汽-大眾大眾品牌在春節期間持續開展營銷攻勢，秉持 “春節營銷不打烊” 的理念，開啟全渠道營銷模式。全國各大區、全網經銷商積極響應，全域聯動打響新春突圍戰，成功撬動春節消費市場。

線上營銷多管齊下，通過主播直播間講解搶占流量高地、短視頻矩陣精準引流，以及 DCC 邀約火力全開，實現了對目標客戶的高效觸達。活動期間，全平臺直播共計開展 85 場，累計曝光人數超 1294 萬人次，觀看人數超 191 萬人次，為品牌傳播與銷售轉化奠定了堅實基礎。同時，通過新媒體營銷激勵政策，鼓勵店端在春節期間持續發聲，在自媒體平臺發布春節主題短視頻和開展直播，并結合春節熱點介紹銷售政策，吸引客戶留資及進店。春節期間，全網經銷商直播超 8000 場次，直播時長近 10000 小時，觀看量超 2700 萬，生產線索 22 萬條，DCC 人員在線值班，確保及時跟進線索，為節后續客積攢勢能。

線下服務同樣不打烊，各地經銷商提前對線下展廳進行春節氛圍布置，售后服務 24 小時在線，各大區提前返崗復工，堅守春節一線。真正做到了 “客戶上門有接待、線索留資有跟蹤、維修送修有服務、道路救援有響應”。從除夕至正月初七，一汽-大眾大眾品牌全渠道新增首次到店客流達 21,252 人次，滿足了客戶在春節假期看車、購車、用車的全方位需求。期間斬獲訂單 3,059 個，與去年同期相比，實現了 50% 的大幅增長。

堅持客戶中心，傳遞品牌溫暖關懷

得益于對客戶需求的敏銳捕捉，一汽-大眾大眾品牌于春節前夕開展了一系列暖心活動。針對春運 “一票難求” 的難題，發起公益回家之旅活動，號召全國經銷商為游子籌備安心 “順風車”，并免費提供旅程期間的人身意外保險，助力每一位游子輕松踏上歸家之路。一汽 - 大眾大眾品牌公益回家之旅活動，共規劃 99 條路線，途徑 100 + 城市，最遠護送距離達 2200 公里，總行程跨越 18675 公里，免費護送 129 位客戶回家，用實際行動詮釋著品牌的溫度與擔當。

面對寒潮突襲，為解決客戶自駕返鄉的困難，大眾品牌還特別推出四重好禮，包括冬日悠享禮、新春免檢禮、無憂套餐禮和代駕上門禮，春節期間還提供 7*24 小時道路救援服務（100km 內），讓客戶出行無憂，切實感受到大眾品牌的關懷與溫暖。

2 月第一周，大眾品牌延續了 1 月的良好發展態勢，終端上險份額繼續逆勢增長，其中燃油車上險份額更是大幅上漲，達到了 8.4%。這一成績的取得并非偶然，而是一汽-大眾在產品創新、營銷策略優化以及服務升級等多方面持續發力的階段性成果體現。

總結

這一系列有力舉措和亮眼成績，充分彰顯了一汽-大眾大眾品牌的實力與發展活力。未來，一汽-大眾將繼續堅守以客戶為中心的理念，深化全體系協同合作，為實現全年目標而不懈奮進。正如陳彬在開年內部信中所強調的：“全體系資源向一線傾斜，以‘起步即沖刺’的斗志迎戰市場激流，確保使命必達” 。