廣汽acura是什么品牌
謳歌從2006年進入中國,不知不覺在中國已經十年了,但是銷量卻每況愈下。相比同村的雷克薩斯和菲尼迪,謳歌在國內確實做得不好。
相比北美市場年銷量過十萬,廣汽謳歌在國內市場可謂水土不服。可能有人會覺得謳歌只是不注重品牌建設,但在早期,謳歌的品質和質量還是有待商榷的。
廣汽Acura因質量問題在中國頻繁召回。2012年5月,部分2007款TL車型被召回;2013年10月,部分2007年至2009年進口DX車型被召回;2013年12月,部分進口2014款RLX車型被召回;2014年10月,MDX系列和RLX系列的部分產品被召回。
此外,2014年中國汽車經銷商對供應商滿意度調查報告顯示,在所有47個被調查的主要乘用車品牌中,謳歌品牌在經銷商滿意度方面排名倒數第二,平均滿意度得分僅為30.2,不及第一名奧迪得分的一半。
不過謳歌也不是那么容易被這些“小問題”擊倒的。2015-2017年,謳歌連續三年獲得IIHS TSP,使謳歌成為豪華細分市場汽車安全性能的領導者之一,同時顛覆了日系車不安全的說法。
1.在市場定位前期,謳歌的產品系列不允許單一,定價不合理。比如謳歌TLX(查成交價|參配|優惠政策)作為中型車,門檻39萬;作為雷克薩斯ES(查成交價|參配|優惠政策)中大型車,起步價只有不到30萬,這個差價是后來才改善的。中國的市場水平顯而易見。前期僅憑高配版謳歌很難在國內投下全網,所以一開始的戰略定位是錯誤的,后期自然不會有太多反響。
2.一開始謳歌小眾產品,避免了與奧迪、寶馬、奔馳等豪華品牌的對抗,是一種聰明的營銷策略。但是,并不是所有的車企都走得起這樣的路線。從近幾年發布的“專注馳騁”的口號可以看出,謳歌主打年輕運動路線,但能夠隨心所欲消費豪車的年輕人很少,這注定了其消費基數不大。
3.營銷手段薄弱與雷克薩斯和菲尼迪相比,謳歌在中國的銷售網點仍然較少,不足50家。隨著其他品牌的擴張,謳歌的經銷商也退出了網絡,這對于已經捉襟見肘的謳歌來說,無疑不是一個好消息。
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