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  • 安徽輪胎利用設備公司 安徽省輪胎再生資源有限公司

    2023-04-24 14:00:14 作者:蔡金盛
    安徽華軍輪胎科技有限公司怎么樣?

    安徽華軍輪胎科技有限公司是2017-09-18在安徽省蚌埠市禹會區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位于安徽省蚌埠市禹會區六公里花苑商業2號樓11號南首。

    安徽華軍輪胎科技有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91341524MA2P1EKC2D,企業法人韓家俠,目前企業處于開業狀態。

    安徽華軍輪胎科技有限公司的經營范圍是:輪胎的研發、制作、生產及銷售。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)。本省范圍內,當前企業的注冊資本屬于一般。

    通過百度企業信用查看安徽華軍輪胎科技有限公司更多信息和資訊。安徽佳通輪胎有限公司怎么樣?

    法定代表人:陳應毅

    成立日期:1993-11-06

    注冊資本:13700萬美元

    所屬地區:安徽省

    統一社會信用代碼:913401006103068595

    經營狀態:存續(在營、開業、在冊)

    所屬行業:制造業

    公司類型:有限責任公司(外國法人獨資)

    人員規模:100-500人

    企業地址:安徽省合肥市經濟技術開發區始信路8號

    經營范圍:設計、生產斜交胎、子午胎及其他橡膠制品及相關產品;銷售自產產品并對售后產品提供技術服務;輪胎原輔材料、橡膠工業專用設備的銷售;輪胎實驗、檢驗、測試服務;提供輪胎專業技術支持服務;房產租賃和倉儲(除危險品)服務;普通貨運、貨物專用運輸(集裝箱)(憑許可證在有效期內經營)。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)安徽佳通輪胎有限公司的企業實力

    1、一流的硬件設施

    在安徽佳通720畝工業用地上,廠房設施、公用工程以及生產設備中的很多項都堪稱國內之最,其中斜交胎廠房和子午胎廠房為國內最大跨度的單體鋼結構廠房。由于輪胎的品質很大程度上取決于其工藝裝備,為此,對設備的投資選型便成為重中之重,公司先后耗資1.5億美元,從美國、日本、德國、臺灣等國家和地區引進輪胎生產用關鍵設備,這些世界一流的工藝裝備已成為生產高品質輪胎的有力保證,成為我們的一大競爭優勢。

    2、優質的生產工藝

    借助佳通集團先進的輪胎制造技術和40多年的生產經驗,安徽佳通在技術研究和開發方面擁有國內其他輪胎制造商不可比擬的優勢。針對國內車型眾多、各地區輪胎使用條件迥異的狀況,公司不斷開發新產品滿足不同客戶的多層次需求。截至2004年12月底,公司已開發生產出8大系列320個品種斜交胎和12大系列750個品種半鋼子午胎以及7大系列170多個品種全鋼子午胎,其中白邊(字)子午胎、無內胎斜交胎和速度級別為w級的子午胎,部件復合技術、氮氣硫化技術等工藝技術在國內處于領先地位,顯示出公司強大的技術實力。2003年成立的佳通(中國)研發中心及設備中心也位于安徽佳通廠區,對安徽佳通提高輪胎技術水平,優化工藝布局等方面起到了重大的推動作用。

    3、強大的品質保證

    公司先后通過了中國進出口商品質量認證中心(CQC)、英國摩迪國際有限公司(AOQC)的ISO9001質量體系國內、國際雙重認證、QS9000質量體系認證,2002年7月份,公司又成為首批通過國家輪胎產品3C認證的輪胎廠家之一,2004年公司順利通過ISO/TS16949質量管理體系認證,公司正在進行ISO14000環境管理體系的認證的準備工作。在產品認證方面,佳通輪胎先后獲得了美國交通部DOT認證、歐洲E'Mark認證、巴西Inmetro認證和中國國家輪胎認證委員會的安全認證,這些都標志著我司產品已達到了國際先進水平。

    4、關注人才培養

    以人為本是企業不斷進步的基礎,人才是企業最寶貴的財富,安徽佳通始終把選人、用人、培養后備人才當作保證企業持續發展的大事來抓。2004年,安徽佳通通過學習其他企業的先進經驗,在公司內推行“40+4”培訓,建立113培訓管理制度。根據不同崗位對公司內部員工設置課程,對所有在崗人員,從觀念態度、個人崗位技能等方面進行培訓,同時公司通過甄選,建立內部講師隊伍,降低培訓成本。為了促進員工職業生涯發展、避免晉升的單一化,公司在內部實行專業技術職稱評聘,使公司員工除職位晉升之外,通過其他途徑獲得提升。為建立有效的激勵制度,避免因考核造成的部門之間不平衡,安徽佳通建立起部門關鍵績效考核指標(KPI)體系,形成部門之間的橫向考核,為建立合理、有效的績效考核體系奠定基礎。安徽佳通已經建立了一套成熟的人事管理體系,并且作為佳通集團輪胎業的旗艦,安徽佳通也是集團技術人才和管理人才的重要培養、輸出基地,為兄弟企業的發展提供支持和幫助。

    5、強化內部管理

    加強內部控制,煉好內功是企業永續發展的根本。2004年,安徽佳通成立了成本績效中心,對生產成本進行控制,降低生產中的成本浪費;在全公司范圍內開展CR活動,尋找發生不良成本的關鍵點并按計劃推行降低成本工作;成立節能領導小組,開展節本降耗;持續提高品質,降低廢次品率,減少損耗、超耗和浪費;根據總部要求,成立了企業診斷工作組,對成本、產能、流程、品質等方面開展改善、改進活動。一系列的管理提升和改善使公司始終處于良性發展的狀態。

    6、良好的經營業績

    強大的產出必須有更加廣闊的需求市場作為條件。2004年度,公司全鋼胎銷售達121萬條,半鋼胎607萬條,斜交胎287萬條,實現銷售收入59.4億元,稅后凈利潤2.1億元。公司已經與東風哈飛江淮一汽等國內外80多家汽車企業建立了穩定的業務關系,又與南美福特建立良好的伙伴關系,產品遠銷歐美、中東等100多個國家和地區。

    2005年,安徽佳通將繼續把發展重點放在高技術含量、高附加值的全鋼、半鋼子午胎之上,公司計劃于05年年底達到年產全鋼子午胎200萬套、半鋼子午胎1000萬套的產能。該項目的達成將極大的提高安徽佳通的市場競爭力和市場份額。“中國同行業第一”的目標我們早已實現,“爭創國際十大品牌”相信也為期不遠。安徽佳通將憑借一流的硬件設施、卓越的生產工藝和優秀的管理團隊,以務實崇本的工作作風,實現佳通輪胎的持續、快速發展,創造安徽佳通更加輝煌的明天。

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