吉利收購沃爾沃_吉利收購了沃爾沃以后,兩者優(yōu)勢可以互補(bǔ)嗎?
吉利真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)在于收購沃爾沃吉利收購沃爾沃。吉利收購沃爾沃前后完全處于兩種情況。 2010年,隨著吉利完成最終的收購計(jì)劃,沃爾沃告別福特,投入吉利的懷抱;隨著沃爾沃的到來,吉利發(fā)生了翻天覆地的變化。在沃爾沃到來之前,吉利的設(shè)計(jì)部門只有不到20人。在沃爾沃到來后的幾年里,吉利設(shè)計(jì)部門的人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了一個驚人的數(shù)字。 600+,沒出來,這就是沃爾沃給吉利的福利,隨著最美自主車吉利博瑞(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)、博越(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)、帝豪GL(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)、遠(yuǎn)景的誕生,沃爾沃成功把吉利推上了第一的寶座。自主車的龍頭,吉利離不開沃爾沃!
你知道吉利為什么要收購沃爾沃,推出領(lǐng)克品牌嗎?收購沃爾沃讓吉利獲得了技術(shù)支持。吉利收購沃爾沃,獲得進(jìn)擊高端車市場的砝碼;而與沃爾沃聯(lián)合開發(fā)的CMA平臺則成功催生了自主豪華品牌領(lǐng)克。領(lǐng)克的出現(xiàn)意義在于,吉利已經(jīng)瞄準(zhǔn)了中端市場;而主品牌吉利則瞄準(zhǔn)低端車市場;這樣一來,吉利、領(lǐng)克、沃爾沃就成功覆蓋了低中高端汽車市場,完成了一個頗具戰(zhàn)略意義的閉環(huán),所以吉利收購沃爾沃的目的并不像我這么簡單之前有朋友分析過;吉利的野心絕對不小,拋開銷量不談,其目前的發(fā)展思路極為清晰,頗具進(jìn)取心;多點(diǎn)發(fā)力,全面開花結(jié)果,吉利的戰(zhàn)略布局非常清晰,但能否成功還要看未來的實(shí)際表現(xiàn)!
簡單來說,吉利嫁給了沃爾沃汽車,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)變;亮點(diǎn)是吉利提供了極強(qiáng)的資金流優(yōu)勢,沃爾沃提供了技術(shù)優(yōu)勢。吉利收購沃爾沃,將雙方的優(yōu)勢結(jié)合成一個CMA平臺。 CMA平臺誕生的好處從表面上看,它只是誕生了領(lǐng)克,但本質(zhì)上,國外技術(shù)的技術(shù)被巧妙地本土化了,自然而然地得到了沃爾沃的技術(shù)。因此,從戰(zhàn)略角度來看,CMA平臺的誕生對吉利是有利的。非常有意義,也讓吉利有了未來與外資品牌競爭的起碼基礎(chǔ)。當(dāng)然,攻略的成功并不一定代表真正的勝利,但終究是有希望的!因此,吉利收購沃爾沃后,雙方的優(yōu)勢可以互補(bǔ)。吉利出錢,沃爾沃出技術(shù);所需要的只是強(qiáng)勁的資金流,相當(dāng)于為沃爾沃注入了新鮮血液;因?yàn)闆]有資金流,沃爾沃的技術(shù)再高明,也是玩不轉(zhuǎn)的!
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