上汽集團董事長怎樣提升企業的品牌價值

上汽集團董事長提升企業品牌價值的辦法主要是加大研發和提升服務質量，通過創新來實現轉型升級。

具體來講，通過新機制激發活力，開展組織架構改革，優化集團管控模式。

依靠新團隊加快轉型升級，以智己和 R 標為突破，全力推動新能源化和智能化轉型，加強服務直聯用戶，提高全生命周期數字化水平。

采用新打法提升品牌形象，打造智己為高端豪華純電動品牌、R 標為科技時尚主流品牌，加速新品投放。

在技術和產品打造上，于全球新技術重要發明地硅谷成立投資公司，掌握最新技術動態，在國內建前瞻性研究院，研究未來新技術研發，投入大量資金搞技術研發，整合研發體系，成立前瞻性技術中心。

推出集團品牌，把上海大眾和上海通用更名為上汽大眾和上汽通用，突出“上汽集團”，強調集團整體品牌形象。

與上港集團足球俱樂部戰略合作，履行企業社會責任，提升品牌價值，促進產品及服務營銷，鼓勵員工拼搏，倡導健康生活。

積極開拓海外市場，布局東南亞和中東，加強品牌國際化。

在產品及服務質量方面不斷強化，秉持“用戶至上”理念，通過用戶直聯提升用戶體驗感，推出服務政策，建立品牌與消費者的信任關系。

未來，還得繼續加大研發投入，保持技術領先，加強品牌傳播，提升全球影響力，不斷優化服務，滿足消費者多樣化需求。

總之，上汽集團董事長通過一系列舉措提升企業品牌價值，推動企業持續發展。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯網）