雙線作戰(zhàn)才是度過冬天的良方
為穩(wěn)定汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展、刺激汽車消費、提振汽車市場信心,第二十三屆成都國際汽車展覽會(以下簡稱“成都國際車展”),將率先拉開本年度國內(nèi)四大A級車展大幕。展會于7月24日-8月2日在中國西部國際博覽城舉行,匯聚120多個國內(nèi)外知名汽車品牌,參展車輛超1500余輛,展出規(guī)模達16萬平方米。根據(jù)展期安排,媒體日為7月24日,7月25-26日為專業(yè)觀眾日,7月27日-8月2日為普通觀眾日。
本屆成都國際車展作為今年以來國內(nèi)率先舉辦的四大A級乘用車展覽會,肩負著帶動汽車產(chǎn)業(yè)動能復(fù)蘇、提振市場信心、推動擴大內(nèi)需的重要使命。主辦方相關(guān)負責(zé)人表示,隨著相關(guān)政府陸續(xù)放寬限制與刺激消費,汽車行業(yè)正在迎接復(fù)蘇,德系、美系、法系、日系、韓系以及合資、自主等眾多汽車品牌均視本屆展會為車市回暖的“前哨陣地”。
作為今年截至目前的最高級別車展,成都車展也被很多人視為衡量車市水平的溫度計。上半年,中國車市在疫情影響下再度遭遇深度下滑,沒有人能說清即使沒有疫情中國車市走勢如何,但很多車企與經(jīng)銷商都在環(huán)境變化中選擇了擁抱直播,但直播是否真是良藥?車展期間,我們與團車網(wǎng)CEO聞偉就這一問題展開了探討。
“車展的回歸對于B端與C端都是一個好消息。”聞偉表示,“任何消費都離不開場景,對于汽車而言,線下場景尤為重要。即使在今天直播如此火爆的前提下,你去問任何一個主機廠和經(jīng)銷商,相信都會說,沒有線下的汽車直播是賣不動的。擁抱線上是必須的,但是線上加線下的雙線作戰(zhàn),才是度過車是寒冬的良方。”
Q:你為何認為直播賣車會成為常態(tài)化的交易模式?
A:首先,我認為直播會成為常態(tài)化,但肯定不是直播賣車。直播有品宣的功能,也有帶貨交易的功能,可以打通整個商業(yè)流程,從邏輯上來看投入產(chǎn)出比非常可觀。通過直播過程中的粉絲社區(qū)運營,品牌還可以完成粉絲裂變和拉新,可以說是一步到位。同時,直播還可以實現(xiàn)汽車行業(yè)的數(shù)字化營銷。
快消品直播帶貨已經(jīng)爆發(fā)了兩三年,對于汽車來說,疫情是催生直播帶貨的契機。隨著5G時代到來,直播還可以和AI、VR等技術(shù)結(jié)合,將改變傳統(tǒng)汽車銷售的模式。
Q:直播在汽車新零售中扮演什么角色?
A:直播主要是廠家和經(jīng)銷商賣車的工具,也更像是一種數(shù)字化營銷的“增速器”。
目前,直播主要有兩個功能。一是邀請名人、KOL或網(wǎng)紅站臺,對車型品牌做推廣,這方面主要是“種草”,并不會立即產(chǎn)生實際交易。另一個功能就是在意向客戶群體中提高訂單轉(zhuǎn)化率,尤其是在結(jié)合線下場景,通過直播可以提高用戶的到場率和訂單轉(zhuǎn)化率。
過去汽車銷售人員都是一對一,現(xiàn)在可以通過直播進行一對多的標(biāo)準(zhǔn)化操作和運營,所以通過直播可以提升銷售漏斗轉(zhuǎn)化率。
Q:汽車作為大宗商品,很難通過直播促成交易,對此你怎么看?
A:很多經(jīng)銷商或汽車廠商寄希望于通過直播,像快消品一樣通過公域流量吸引大量關(guān)注,并實現(xiàn)一定程度的轉(zhuǎn)化,其實這是對汽車直播的認知誤區(qū)。
事實上,對于汽車這樣的高價低頻產(chǎn)品,直播很難產(chǎn)生新增購買意向,更多是提升轉(zhuǎn)化。
董明珠直播賣格力空調(diào),一次直播就能成交數(shù)十億,為什么?因為她主要是針對經(jīng)銷商手里的基盤用戶,最終成交的不少都是打算買格力空調(diào)的,也是對格力感興趣的精準(zhǔn)用戶。直播在汽車領(lǐng)域的價值,同樣也是通過一個比較好的主播,吸引更多原本就有意向購車的群體,并在意向群體這個“私域流量”中,提升基盤客戶的轉(zhuǎn)化率。所以我認為,直播賣車很難成立,賣車直播才是未來的前景。
Q:直播如何打通線上和線下交易?
A:和快消品相比,直播的整個生態(tài)仍有待完善。汽車廠商主要借直播來做品宣,大量經(jīng)銷商的直播實際轉(zhuǎn)化率并不理想,整個行業(yè)還是比較單薄,這也是第三方平臺可以去賦能的地方。
比如,團車網(wǎng)可以基于汽車品牌的特性或在本土區(qū)域化的特定市場,借助全網(wǎng)數(shù)字化營銷和4S店的精準(zhǔn)流量,針對潛在用戶進行品宣或“種草”直播,同時結(jié)合小型車展、品牌直銷會等線下活動,實現(xiàn)這些精準(zhǔn)流量的再轉(zhuǎn)化。
對于經(jīng)銷商而言,潛在客戶的最終訂單還是會在線下門店完成,中間的利益并不會發(fā)生本質(zhì)沖突,因直播而產(chǎn)生小部分新增客戶,可以再分散給其他經(jīng)銷商。直播賣車不僅可以為主機廠賦能,也能通過線下活動提升經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)化率。?
Q:如何提升直播的流量和訂單量?
A:提高流量的方式比較多。首先要有好的內(nèi)容吸引觀眾,包括汽車品牌本身的吸引力、活動權(quán)益的吸引力,以及對直播內(nèi)容的設(shè)計。就像春晚舞臺一樣,直播需要針對客戶群體做一些節(jié)目設(shè)計。
對于直播來說,流量是基礎(chǔ),但流量不等于銷量,僅有流量是不夠的,單個流量對于經(jīng)銷商而言沒有太大價值。在對汽車品牌宣傳的基礎(chǔ)上,需要先篩出意向客戶,再通過線上和線下結(jié)合的方式,把意向客戶群體轉(zhuǎn)換成真正的到店客戶,從而最終成交,這是一個長鏈條的運營。
此外,汽車的高客單價、復(fù)雜的使用過程和后期服務(wù),都是當(dāng)下直播帶貨面臨的挑戰(zhàn),很難單純依靠線上解決所有問題。這也是為什么在618直播團車節(jié)中,我們更加強調(diào)與主機廠與經(jīng)銷商的線上線下無縫連接,最大程度地打消消費者顧慮,實現(xiàn)品效合一。
Q:車企和經(jīng)銷商應(yīng)該如何適應(yīng)直播的營銷變革趨勢?
A:在過去半年中普遍出現(xiàn)兩種極端情況。一種是從來沒有嘗試過,因為疫情原因,對直播寄予很大希望,有些品牌甚至要求經(jīng)銷商每個月必須做幾場直播,但效果并不好。另一種就是徹底否定直播,有人到店里的時候就徹底不做了。?
無論是汽車廠家還是經(jīng)銷,首先要把心態(tài)放平,剛開始不能對直播抱特別高的希望。現(xiàn)在越來越多的銷售線索是從互聯(lián)網(wǎng)來的,通過直播可以實現(xiàn)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型,也比原來銷售顧問或電話銷售的溝通面更廣、轉(zhuǎn)化率更高,應(yīng)該把直播賣車看作一種常態(tài)化的營銷轉(zhuǎn)化工具。
Q:團車網(wǎng)未來會把多少精力放在直播上?
A:直播賣車行業(yè)目前處于摸索階段,無論是精細化運營還是規(guī)模化運營,行業(yè)中并沒有出現(xiàn)像薇婭這種成功帶貨的主播。直播如何跟線下交易場景有機結(jié)合,并在整個過程中保持全數(shù)字化運營,這是我們在創(chuàng)新方面的挑戰(zhàn)。
其實從去年開始,團車網(wǎng)就已經(jīng)把直播賣車作為優(yōu)選項來做,今年因為疫情原因有了足夠的思考時間,有了更多的精力和資源去做直播賣車,這也是一種歷史性的機遇。
未來賣車直播將是團車網(wǎng)的重心之一。團車網(wǎng)本身是做汽車團購的,離交易環(huán)節(jié)比較近,也會更貼近實際。團車網(wǎng)還將提供大量線下交易場景,團購和車展都將會和直播結(jié)合,更多去做本地化的運營。
接下來,團車網(wǎng)還將會保持一個比較高的頻次去迭代,基本每一兩個月就會做一場大規(guī)模的直播賣車活動,未來賣車直播和線下主營業(yè)務(wù)的占比也將會是五五分。?
Q:疫情對汽車電商行業(yè)有何影響?
A:汽車電商行業(yè)比以前更好。從獲取的資源來看,無論是在B端還是C端都會比以前更好,從羅永浩帶貨到高管站臺,車企和經(jīng)銷商會更有意愿去推動線上交易。唯一不好的是資本問題,因為沒人愿意投錢,一些企業(yè)也不能用比較粗放燒錢的方式往前跑了。
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