韓系車爆發的一年 能否找回曾經的市場?
經歷過高光時刻,低谷期自然也在預料之中,但誰沒想到此情此景卻來得如此快,快到有些措手不及。進入2017年,以北京現代和東風悅達起亞為首的韓系車,正遭受著前所未有的頹勢,這一年的銷量成績單,與剛過去的一年(2016年)相比,冰冷的數字面前也預示著總體的不理想。
如果給2016年韓系車的表現打上75的分數,那次年的表現則只能給到60分。根據當年的銷量數據,2017年韓系車的總銷量下滑至120萬輛。
北京現代完成78.5萬輛的銷量,同比降幅約為30%。盡管仍處在當年TOP 10的名次內,但降幅比例最多成為熱議的話題之一。而東風悅達起亞同年的銷量也僅有約36萬輛,“收獲”45%的降幅,品牌榜排名第22位。
遭遇“內憂外患”局面的韓系車,并不僅僅只是受單一“薩德事件”的影響,市場環境的轉變讓韓系車慣有的策略驟然失色。
以現代和起亞為代表的韓系車,車型及價格覆蓋面基本在主流的消費區間內,即是以擁有龐大基數的緊湊型和中型車型為主。在也是一眾品牌最受重視的規劃區域。因此,作為曾經的頭部合資品牌,現代和起亞也不得已降低姿態,以“高性價比”的方式來吸引消費者。
在競爭日益激烈的汽車市場,產品優勢不明顯,另一層面的價格則更要突出“優勢”,久而久之給消費者的品牌印象級別逐步下調,消費者一提到品牌就會聯想到品牌的“低溢價”,不愿以高價來買單。
其次,車型布局同樣考驗著韓系品牌。縱觀韓系品牌在售的車型,以現代為例,轎車級別涵蓋小型至中型,除去新能源車型,共有8款車型。
假設將伊蘭特作為中間點,向上有菲斯塔、名圖、索納塔,向下則有領動、悅動、悅納、瑞納。雖說多車型可供消費者多樣選擇,但價格重疊較多及車型特點不明顯等因素,實際上對消費者來說更容易犯難。
顯然現代也開始針對性的調整,在最新款菲斯塔上市之際,僅保留1.6T動力總成的車型,以更好地為同為新款的伊蘭特讓路,以此形成錯位互補的車型布局。產品線的優化精簡能夠盡可能地減少內部車型的競爭消耗,將精力放在打磨一款精品車型身上,或許是更明智的選擇。
因為外部的競爭對手正對著你虎視眈眈,這已經不僅限于同性質的合資品牌,國內自主品牌的崛起,讓如今的汽車市場邊界弱化。自主品牌頻頻發力挑戰合資品牌,甚至是豪華品牌的舉動不再罕見。
盡管自主品牌的崛起仍有很多工作要升級,但近年來不斷涌現的新車,著實讓不少合資品牌受到沖擊,韓系車就成為首先“照顧”的對象。同樣以“高性價比”“越級配置”等作為賣點,意在培養新興的消費人群,在重新洗牌的汽車市場,試圖先入為主,設立起更高端的品牌形象,從而占有更多的份額。
如此的情況下,其他類似的德系、日系等合資品牌,不免也開始制定策略,以應對時刻變化的市場環境,依靠一貫的可靠技術、節能經濟等賣點作為支撐,加上進一步下探的終端價格,“性價比”的優勢又一次被自如的運用,韓系車一貫的光環又將“黯然失色”。
隨著汽車消費市場席卷起“青春風暴”,年輕、個性化的車型越是吃香,“爭奇斗艷”少不了外觀上的“出戲”。沒錯,你看韓系車時下的代表作,現代索納塔和起亞K5凱酷,這對“難兄難弟”的全新面貌,是不是有點熟悉由陌生呢?
容顏的變換固然是新車升級的一大重點,像起亞K5凱酷這樣積極地擁抱個性及運動化,自然受到年輕消費群體的追捧,自今年9月份上市以來,累計至11月份銷量為15070輛。而同樣換代的索納塔,也有14152輛的銷量。
爆發不止是停留在表面的造型,更重要的還有車型平臺的迭代。現代索納塔與起亞K5凱酷都是基于現代起亞集團最新的i-GMP平臺打造,它集成了集團最新的技術研發成果。在新車的車身剛性上得到強化,底盤升級讓整車駕駛操控更具質感,同時也提升了駕乘的舒適性和安全性。
類似起亞K5凱酷,新一代的動力總成同樣出現在新車上。第四代可變氣門控制技術,即CVVD配備在其1.5T動力版本。技術優勢在于進氣門打開時機和關閉時機都可以獨立控制,進而使得發動機能夠在三大循環自由的變換,以達到最佳的性能模式。
這套全新的動力系統Smart stream,除了帶來發動機結構的升級優化以外,在提高燃油效率和優化性能上同樣是功不可沒。匹配7DCT變速箱,能夠兼顧動力輸出和駕駛的平順。
在智能化進程上,最新的韓系車配置跟進速度較快,智能化的駕駛輔助系統和車機系統能夠給駕駛者提供便利,讓駕駛者更專注于駕駛,同時提升行車的安全等級。
對于驟變的汽車市場,尤其是中國這樣的消費市場,在其他合資品牌牢牢掌握核心優勢,與本土的自主品牌爭相拔高,推行高端的子品牌的背景之下。
韓系車能否憑借這輪爆發,挽回一點曾經的市場表現?短期內,尤其是新車剛上市后的效應還足以換來關注和銷量,但從長遠的角度,當熱度退減時,關注度的持續還需要品牌價值的涌現與增持,才能得到更多消費者的肯定。(圖/文:太平洋汽車網 廖煒凱)
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