原創(chuàng)  東風標致206上市 劉衛(wèi)東先生致辭

　　尊敬的各位來賓、各位朋友：

　　下午好！

　　今天，我們在這里隆重舉行“東風標致206新聞發(fā)布會”。首先，我謹代表神龍公司對大家的到來表示熱烈的歡迎！對大家多年來對神龍公司及東風標致品牌給予的關心、支持和幫助，表示誠摯的謝意！

　　現在，神龍公司東風標致品牌的第二款全新車型——東風標致206，就要揭開面紗，首次在中國市場與大家見面了。這是廣大喜愛東風標致品牌的消費者期盼已久的時刻，是神龍公司發(fā)展歷史上的一件大事，也是東風標致品牌在國內市場發(fā)展的一個重要里程碑。此時，相信大家和我及全體神龍員工一樣，心情一定無比激動，充滿了期待。

　　206在世界車壇上獲得了無數殊榮，在西歐，206還作為節(jié)能省油小型車備受環(huán)保人士的推崇，是一款享譽全球的名車，2005年全球銷售共超過67萬輛。206是PSA集團在全球銷量最大的車型，也是最成功的車型之一，是同級別轎車中數一數二的世界名車，可以毫不夸張地說，她承載著標致品牌百年發(fā)展的光榮與夢想，也是支撐PSA集團在全球市場高速增長的重要戰(zhàn)略性產品。

　　對神龍公司來說，導入206車型，也是東風公司與PSA集團提升合作層次后，新神龍公司確定的未來中、長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要內容之一。2002年10月25日，東風公司與PSA集團就提升神龍公司的合作層次簽署新的合資合同，其中包括追加資本、擴充產能、導入標致品牌、實施“雙品牌戰(zhàn)略”、平臺戰(zhàn)略、組建技術中心等戰(zhàn)略性內容，這一宏大的規(guī)劃，揭開了神龍公司新一輪大發(fā)展的序幕。2003年1月23日，新的神龍公司正式運行。

　　以此為標志，神龍公司由單一品牌進入雙品牌的戰(zhàn)略調整期。為此，神龍公司制定了未來發(fā)展的中、長期戰(zhàn)略規(guī)劃，開發(fā)、引進適合中國市場的成功車型，產品結構由現有的M1級市場，進一步兩頭延伸到新的B2和M2級細分市場，在穩(wěn)居國內中級車市場前列的基礎上，力求在小型車和中高級車市場也有較大作為。鑒于神龍公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要和206車型在世界車壇的卓越表現，神龍公司決定盡快將206車型引入中國。

　　2004年至今，神龍公司在導入206車型上做了大量的準備工作。在產品方面，針對國內與歐洲在道路、油品、氣候條件等方面的差異，中法技術專家對產品進行了一系列的適應性改進和大量的技術試驗，以確保該車型技術最新、性能更優(yōu)，最大程度地滿足國內消費者的需要。在工業(yè)化領域，投資近5億元，新增了兩條206專用沖壓件生產線，新建了年產15萬輛的焊裝車間，準備了多種更加個性化的車身油漆新顏色，優(yōu)化了生產物流領域。

　　在質量管理方面，建立了與歐洲完全相同的質量管理體系，確保產品質量與PSA集團在歐洲的水平一致。卓越的質量管理水平，使神龍公司順利地通過了國家質量信譽3A級別的認證。由此，神龍公司成為汽車制造業(yè)獲得產品質量信譽最高級別認證的企業(yè)之一。

　　206在中國市場的投放，豐富了東風標致品牌的車型系列，為神龍公司深化“雙品牌戰(zhàn)略”提供了強有力的產品支撐。2004年，我們導入東風標致品牌和307車型，開始實施“雙品牌戰(zhàn)略”，目前已經取得了初步成功。

　　正如我們期待的那樣，東風標致和東風雪鐵龍兩大品牌在相當程度上共用資源，獨立開展各具特色的營銷工作，凸顯了不同的品牌特色和價值內涵，在激烈的市場競爭中相互促進、互為補充、比翼齊飛。這使神龍公司的銷售業(yè)績在2005年實現了歷史性的跨越，整車銷售突破14萬輛，同比增幅高達57％，遠遠高于行業(yè)平均增長水平。

　　尤其值得一提的是，東風標致307上市一年多來，其品牌價值和技術優(yōu)勢逐漸被市場所認可，目前已累計實現銷售5萬輛以上，在同級別車型中表現異常突出。我們對東風標致品牌在國內市場的競爭力充滿信心，我們同樣對206車型未來的成功堅信不疑。

　　如果說，307車型的良好表現使東風標致品牌在國內市場上“初露鋒芒”的話，那么206的加盟，則必將使東風標致品牌“如虎添翼”。我們有理由相信，206將成為東風標致進一步開拓市場的“重磅炸彈”。神龍公司的“雙品牌戰(zhàn)略”將取得更大的成功。我們期待著206在2006年給大家?guī)�來新的驚喜！

　　借此機會，我也對神龍公司今年的工作目標做一下簡要介紹。今年，神龍公司的發(fā)展已經進入了一個新的階段，經過2004、2005年兩年戰(zhàn)略調整和戰(zhàn)略展開，神龍公司已經實現了3個產品研發(fā)制造平臺的建設、完成了3個戰(zhàn)略性車型的工業(yè)化投產準備，技術研發(fā)能力和產品競爭力跨上了一個新臺階，成本控制能力得到提高，雙品牌戰(zhàn)略和平臺戰(zhàn)略的優(yōu)勢已經顯現，神龍公司已經站在了一個新的起點上。

　　2006年，我們將力爭產銷達到20萬輛、降成本10億元以上，并成功投放3個新車型。加之我們目前在市場上銷售的5個車型，今年神龍公司的車型將擴充到8個系列，覆蓋小型車、中級車和中高級車三個細分市場，產品在

　　保持歐洲優(yōu)勢的基礎上，更適應中國用戶的要求，競爭力將大幅提升。

　　2006年對神龍公司來說，是充滿信心、充滿希望的一年。神龍公司上下全體員工將以昂揚的斗志、奮發(fā)有為的精神風貌，發(fā)揚艱苦奮斗和自強不息的戰(zhàn)斗精神，勤奮工作、積極進取、開拓創(chuàng)新，為加快實現神龍公司做強做大的戰(zhàn)略目標而努力奮斗！我相信，神龍公司的歷史將翻開新的一頁！

　　最后，我也借此機會給大家拜個年，衷心地祝福大家在新的一年里，身體健康，事業(yè)進步，萬事勝意！

　　謝謝大家！