1月8日至11日,2006年
昌河汽車、
昌河鈴木商務工作會議在湖北武漢隆重召開。來自全國各地的
昌河汽車、
昌河鈴木汽車
經銷商及有關業內人士400余人聚集一堂,共商發展大計。
本次商務會,是在昌河汽車實現銷量恢復性增長的背景下,在企業繼續推進戰略結構調整、實施“十一五”發展規劃關鍵時期召開的一次重要會議。會議總結了昌河汽車和昌河
鈴木過去一年的營銷工作,提出了2006年的工作思路和具體舉措;同時,對優秀經銷商進行了表彰獎勵。
過去一年,在風生水起的汽車市場競爭面前,昌河汽車不斷強化管理、規范渠道建設、加強整體宣傳策劃;圍繞“以顧客為中心”的
理念,加強政策法規與市場信息的研究分析,強化對各服務站的管理考核,改善配件供應,努力開拓汽車后市場;同時,不斷完善營銷網絡結構與布局,完善售后服務管理制度,開展形式多樣的市場推廣促銷活動;按照“合作、發展、共贏”的原則,對云南、四川等合資公司進行了改制與重組,實現了經營模式和管理模式的轉變,保持了市場的平穩過渡;對銷售人員和經銷商實施了全面培訓,探索創建學習型營銷組織。
這些舉措,進一步提升了企業形象和品牌形象,使汽車銷量超過12萬輛,較2004年同比增長15%,企業呈現出良好的發展態勢。
跨過2005年汽車市場激烈跌宕的淺灘,昌河汽車迎來了“十一五”發展戰略的開局年。國家近期出臺的汽車產業政策走向有利于經濟型
乘用車的發展,汽車行業面臨的政策法規和外部環境總體看好,不斷擴張的消費群體對私家車的選擇更趨理性。
2006年,昌河汽車將繼續秉承“以顧客為中心,讓用戶滿意,讓商家
得利,促企業發展”的營銷理念,以
利亞納二廂、
愛迪爾2代、昌河2號、YK5等新品上市為契機,加強營銷整體策劃,全面優化銷售服務網絡,實施部門業務重組和流程再造以提升管理,以昌河九江基地的全面建成、K14B
發動機生產和利亞納轎車的上市為新起點,全面挖掘市場潛能,提升昌河汽車的品牌價值。同時,積極引導經銷商向專賣店和標準
4S店方向發展,不斷提升顧客滿意度和忠信度。
2006年,昌河汽車在營銷工作上將突出過程與結果并重的激勵考核機制。與此同時,加大考核獎勵力度,增強商家完成任務的主動性,構造
廠商信息直通車;對商家將給予銷售、服務、配件、培訓等全方位的指導和支持,理順服務體系、售后服務與配件的統一運作,堅持向服務營銷轉變的工作思路。昌河汽車希望商家適應國家品牌銷售的要求,與廠家同步發展,加強基礎管理與過程控制,逐步向
現代營銷模式轉變。
在本次商務會上,昌河汽車和昌河
鈴木與各經銷商簽訂了2006年汽車銷售合同。期間,利亞納(二廂、三廂)轎車、
愛迪爾Ⅱ、
北斗星等系列車型紛紛登場亮相,展示了昌河汽車和昌河鈴木已形成良好的產品格局,增強了與會經銷商的信心。