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  • 微博營(yíng)銷成趨勢(shì) 寶駿樂(lè)馳微賣場(chǎng)成經(jīng)典案例

    2012-10-15 16:18:49 作者:yianan

      微博推出至今,相信無(wú)人對(duì)微博產(chǎn)生的影響力提出質(zhì)疑,甚至天朝也有些低估了微博的影響力,乃至后續(xù)發(fā)生的社會(huì)性事件不斷沖擊著法律的執(zhí)法邊緣。當(dāng)然,除了網(wǎng)民更加熱衷于微博的浪潮外,各品牌也是想方設(shè)法在微博中分一杯羹,建立屬于品牌的自家媒體傳播平臺(tái)。

      寶駿樂(lè)馳活動(dòng)營(yíng)銷案例分享

      寶駿樂(lè)馳冠軍版限時(shí)秒殺活動(dòng),近期網(wǎng)絡(luò)上最火爆的“神秒”活動(dòng),借助奧運(yùn)余熱,打破以往傳統(tǒng)的微博活動(dòng)形式,設(shè)定6.2折30876元抄底價(jià),以市場(chǎng)價(jià)49800元于騰訊微博微賣場(chǎng)開啟倒拍秒殺活動(dòng),讓不少網(wǎng)友日夜連守。從市場(chǎng)價(jià)開始,每轉(zhuǎn)發(fā)一次就減一元,待轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)達(dá)到官方微博公布的抄底價(jià)30876元時(shí),價(jià)格不再下降。降價(jià)過(guò)程中認(rèn)為價(jià)格合適,消費(fèi)者可隨時(shí)點(diǎn)擊“確認(rèn)購(gòu)買”,完成定金支付后便秒殺成功。活動(dòng)開展不到一個(gè)月就成功被秒16臺(tái),人氣火爆,因此并沒(méi)有出現(xiàn)30876抄底價(jià)神話,平均優(yōu)惠幅度在2500-5000元之間,購(gòu)買者還可享受3000元的國(guó)家節(jié)能惠民補(bǔ)貼以及車船稅減半的優(yōu)惠,最高優(yōu)惠者預(yù)計(jì)車價(jià)優(yōu)惠到了4萬(wàn)1左右。活動(dòng)最后一周火爆程度更發(fā)展到3天成功被秒4臺(tái)車,再創(chuàng)營(yíng)銷界汽車經(jīng)典案例。

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      形式新穎簡(jiǎn)便,價(jià)格吸引,決定活動(dòng)影響力

      倒拍的形式在國(guó)外比較多,淘寶也時(shí)有舉辦,但品牌中利用微博平臺(tái)搞倒拍活動(dòng)如此火爆,相信寶駿樂(lè)馳是國(guó)內(nèi)第一家。反觀現(xiàn)在無(wú)創(chuàng)意、目的不明確的微博活動(dòng)時(shí)代,樂(lè)馳這次直接讓利回饋給消費(fèi)者,非常實(shí)在,用戶自然樂(lè)意轉(zhuǎn)發(fā)參與。除此之外,倒拍形式轉(zhuǎn)發(fā)一次減一元更是調(diào)動(dòng)了網(wǎng)友們的主動(dòng)性及利用了網(wǎng)絡(luò)的正面能量,潛移默化地為品牌做了高價(jià)值宣傳。

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      活動(dòng)效果

      相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,活動(dòng)直接參與人數(shù)超過(guò)5萬(wàn)人,活動(dòng)直接影響到達(dá)則超過(guò)100萬(wàn)人次,平均每?jī)商炀陀?臺(tái)樂(lè)馳成功下訂,大量樂(lè)馳粉絲徹夜守候,據(jù)悉活動(dòng)所有下單時(shí)間中70%以上是深夜和早上,更有紅人大號(hào)現(xiàn)況直播,前線網(wǎng)友情緒一度出現(xiàn)“失控”!

      活動(dòng)案例總結(jié):

      這次活動(dòng)寶駿樂(lè)馳對(duì)新媒體的了解,對(duì)社會(huì)化營(yíng)銷的把控度非常精準(zhǔn)。與其花錢大肆宣傳,還不如讓網(wǎng)民真正參與到活動(dòng)進(jìn)來(lái)。活動(dòng)式營(yíng)銷,直接讓利給消費(fèi)者,銷售宣傳兩不誤。這種成功案例才是真正的“多贏”營(yíng)銷,個(gè)人認(rèn)為值得營(yíng)銷界思考借鑒!

      寶駿樂(lè)馳資料導(dǎo)讀:

      眾所周知,樂(lè)馳原車是98年問(wèn)世的大宇曼蒂茲“Matiz”,設(shè)計(jì)師是法拉利設(shè)計(jì)師“喬治·亞羅”。“Matiz”曾被評(píng)為“1998年度全球最漂亮的轎車”。

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      02年,新一代“Matiz”引進(jìn)中國(guó)(也就是樂(lè)馳),同年就獲得了米蘭車展“全球最漂亮小車”稱號(hào)。一直到03年11月8日,中國(guó)的第一輛SPARK樂(lè)馳生產(chǎn)下線,1個(gè)月后正式開始銷售,至此完成了從MATIZ到SPARK樂(lè)馳的大轉(zhuǎn)身。

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      換標(biāo)事件:

      直到今年8月中旬,通用旗下雪佛蘭樂(lè)馳正式宣布加入上汽通用五菱,品牌歸到寶駿名下,成為寶駿首款A(yù)00級(jí)轎車。也就是說(shuō),通用汽車同上汽的在華合作,在凱迪拉克雪佛蘭別克三大品牌基礎(chǔ)上,增加了寶駿。

      從目前情形來(lái)看,樂(lè)馳本色不改,換標(biāo)只是品牌歸屬的變化,不影響到用戶。況且從03年起,樂(lè)馳就已經(jīng)在上汽通用五菱的基地生產(chǎn)了。

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      科技突破,換標(biāo)后54項(xiàng)技術(shù)升級(jí):

      針對(duì)樂(lè)馳換標(biāo),五菱更對(duì)樂(lè)馳量身打造進(jìn)行多達(dá)54項(xiàng)的技術(shù)升級(jí),其中,內(nèi)燈智能操控、制動(dòng)燈緊急替代、后除霜定時(shí)智能控制……讓寶駿樂(lè)馳較之以往更顯人性。動(dòng)力總成也經(jīng)過(guò)二次開發(fā)與調(diào)校,降低了油耗。

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      個(gè)人來(lái)看,不論是雪佛蘭樂(lè)馳,還是寶駿樂(lè)馳,品牌的整體調(diào)整一定會(huì)帶動(dòng)各方面的良性進(jìn)展,產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量不降反升,希望創(chuàng)造出更好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。

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