圖為:哈飛賽豹
“哈飛汽車可能會實現轎車與微型車分開銷售的模式,目前正在進行積極、充分的論證,并將在恰當的時間里實施。”。上周,哈飛汽車工業集團汽車銷售總公司副總經理張抗洪對披露。
作為國內成功的軍轉民企業之一,哈飛汽車從上個世紀80年代開始生產微型汽車,其“松花江”品牌成為國內微型車的著名品牌。
張抗洪回憶到,2002年,哈飛賽馬兩廂轎車上市;次年,哈飛路寶微型轎車上市;特別是去年哈飛賽豹中級轎車推向市場后,買轎車的用戶與以前買微型車的用戶已經不是一個概念。
在哈飛汽車總部的銷售公司展廳,記者見到從賽豹開始啟用的“雙星”標與原來的“松花江”標并排而列。據張抗洪介紹,車標不同,銷售系統肯定也要分開。因為兩個品牌之間存在相互影響:“松花江”微型車產品非常強勢,有很高的知名度,無形之中就給轎車產品帶來一定的影響,所以我們要斷絕這種影響。他表示,現在已經對部分經銷商作了分工:賣哈飛轎車的,可以兼賣微型車;而賣微型車的,不一定都能夠“升級”賣轎車。
他說,任何一個經銷商,經營過多的品牌,都很難將自己的人力、財力、物力集中,因而影響市場運作能力,經銷商應該全身心地投入到各自品牌汽車的銷售中。張抗洪認為,用戶不同,模式不同,在銷售渠道和服務環境上也不同。
北京的一位業內人士分析,作為微型車的強勢品牌,哈飛汽車在轎車上是相對較弱的。在銷售網點的建設上,由于原來轎車產品相對單一,只銷售一兩款車型,企業也要考慮經銷商能否支撐起“門面”。但是,到年底,有了路寶、賽馬、賽豹和賽豹5等幾大系列的多款車型之后,哈飛轎車“專賣”就將成為可能。
去年,路寶銷售3.4萬輛,進入微型轎車前五名。今年5月,哈飛汽車的產銷位列三大集團和北汽、長安之后,而轎車銷量已經占到企業全部銷量的約四分之一。
另外,張抗洪還透露,企業在年內還要有3款新產品上市:賽豹5、1.3升的路寶以及加長18厘米的微型客車。