黃鑫：王總，我用的是諾基亞手機，這個諾基亞手機用的電池是比亞迪，但是造這個手機的是諾基亞，不是比亞迪。比亞迪在IT行業是赫赫有名的，但是當他進入汽車行業里，可能他在IT行業這種名氣大多數情況不是直接面對消費者的？作為汽車來說，比亞迪相對來說比奇瑞、吉利在這個行業的知名度上還有一定的差距？剛才我們王總也一再強調我們比亞迪的特色就是我們的品質要高于其他的國產汽車品牌。我們今天論壇的議題是談論國產汽車品牌，我們比亞迪在進入汽車制造領域的時候，我們市場策略是強調我們作為一個國產汽車品牌和其他品牌的一些共性，而這些共性我們都已經有了一定認識了，就是價格相對低、品質不一定有保證，大家都會原諒一些。我們王總強調品質會非常高于他，如果強調這一點，我們市場策略應該是有所不同的。在聽我們論壇當中，我從王總言談中感覺到當中的一點矛盾，所以有此請教。

　　王傳福回應：謝謝，關于市場策略，對于被邊緣化的行業，我們現在是"有還是無"的問題，談不到美譽度的問題。明年我們將提高或者加大知名度培育，我們汽車產業基本上是從無到有，我覺得這個品牌是被邊緣化的品牌，投資很少。所以明年將是這個策略。基于F3的反響，我們會做更深入的一些推廣。我們看問題是看10年，我們不知道F3是否會成功，但是我們做產品的時候要把F3品質做好、車型做好、平臺做好，在這個平臺上嫁接出未來5、10年的平臺。我們明年將在資金方面很大力度的支持。