09上海車展Pcauto專訪上海汽車產品規劃高級原創
PCauto:這次上海車展榮威和名爵聯合參展,給我們帶來了哪些新的車型?
姜波:這次上海車展榮威和名爵共同展出了9款車型,11輛車,其中榮威展出了N1概念車,榮威550 1.8和榮威550 1.8T,榮威750 2.5 5款車型,9款展車,MG展出了新的MG6、MG7、MG3,和MG TF共四款車型,7輛展車。
PCauto:你剛才提到的那么多車型里面其實網友關注度比較高是兩款車,一個是榮威的N1,一個是MG6,給我們大概介紹一下這兩款車的情況?
姜波:我簡單介紹一下,MG6是全球首發車型,是在上海汽車W261平臺基礎上,集成全球資源開發的,面向全球市場銷售的首款上海汽車世界車,延續了MG品牌運動機型的品牌內涵,運用了各大豪門新品的fastback的設計精髓。MG6的全球首發也是上海汽車實施平臺戰略的首位成果。
PCauto:請您給我們透露一下榮威N1車型的具體信息。
姜波:榮威N1概念車為3G大時代的到來,包括手機、網絡都講3G的概念,在3G的時代到來以后,汽車也走信息化的路線圖。榮威N1概念車創新在于將汽車的個性數字化,我們榮威N1講的是個性的數字化和群體的網絡化的概念,提出了汽車網絡社區的革命性的理念。通過榮威N1概念車的發布,上海汽車表達了他對未來汽車流行趨勢的準確把握的能力。
PCauto:那么MG6呢?從名爵的產品來看,從之前的名爵3到現在的名爵7和MG6,是不是表達了一個概念名爵現在的獨立研發能力正在逐步提升呢?
姜波:是這樣的。在上海車展全球首發的MG6是上海汽車集成全球資源開發的,面向全球市場銷售和標準開發的一款產品,也是上海汽車實施平臺戰略取得的首枚成果。MG6延續了MG品牌的激情、個性和樂趣的品牌內涵,以及不斷革新的跑車定義的作風,MG6在設計方面倡導的fastback設計美學將在重新定義一個全新的細分市場。
MG6的面世也宣告了MG名爵品牌將在上海汽車的全力護航下煥發品牌的強大生命力,MG6不僅是MG品牌80周年到來的獻禮,也代表著上汽對MG品牌的強大信心,也是MG品牌、MG名爵向市場傳遞的一份實力和信心。
PCauto:這個車計劃在什么時候上市?
姜波:目前計劃在明年年初。
PCauto:大概價格區間在什么范圍?
姜波:這個價格區間還不方便透露。
PCauto:我們看一下榮威N1的車型,因為我們知道550上市以后市場反饋非常好,銷量非常好,550打造是數字概念車,這次你剛才提到的N1一個是3G概念車,我不知道怎么理解這個概念呢?
姜波:正如你剛才說的,榮威550上市以后,銷量逐漸上升,第一季度榮威550的銷量已經接近15000臺,三月份已經沖擊了5千臺的目標。而且榮威550在A+級車當中已經走向了主流車型的行業。事實可以證明,550的數字化概念已經受到了市場的普遍認可,消費者愿意為嶄新的數字化概念買單。因此我們認為數字化發展之路是可以挖掘和延續的。
在N1設計之初,我們就提出延續550全時數字轎車的理念,給用戶更多的科技體驗,盡情享受自由、激情的生活方式。我們倡導的是汽車承載著網絡,搭建溝通我和信息化的橋梁,提出汽車網絡社區的概念,電腦不再是接入網絡的唯一途徑,電子信息網絡將走向包括汽車在內的各個領域。
PCauto:N1的車還沒有上市,在榮威的產品系列,包括550是占什么樣的位置?
姜波:剛才提到了550,我們定義在A+級市場。如果N1概念車未來量產的話,瞄準的市場將是A級車市場。
這個市場的消費者會更年輕,80后的可能會是主導。在現在的消費者行為中有一個經典的理念,三年劃一個代溝。我們面臨的是最新一代的消費者,他們的性格和生活習慣都和以往不同,他們喜歡上網,喜歡用iPod,個性也好熱鬧,更張揚,他們對汽車的口味和對汽車生活的想法已經與以往大不相同。
因此N1概念車的設計理念是貼合他們的這種性格和想法,量產車就更進一步迎合他們對汽車的要求,也將描繪汽車未來生活的新的景象。
PCauto:在榮威車型發布以后,有沒有這么一個現象。榮威與其他的廠家不一樣,其概念車出來以后就很快走向了量產。N1最快的量產時間是什么?
姜波:你的觀察力比較敏銳。榮威一直倡導的是榮威的概念車是離量產車最近的概念車。從07年上海車展到W2概念車的展出到08年5月份的上市,僅僅用了一年多一點的時間。
而我們目前的N1概念車的推出,你這邊也可以了解一下,大概也知道我們未來量產的時間。
PCauto:這個車的價格區間你方便透露嗎?
姜波:價格區間目前還沒有這方面的信息,但可以告訴你的是這個車定位在A級車市場區間。
PCauto:下面我們想知道上汽和南汽融合以后,榮威和名爵兩個品牌在消費者心中的看法和觀點不一樣,榮威整個品牌運作是比較成功的,但是名爵相對來說是稍微弱一些。這兩個合作以后如何彌補呢?
姜波:我明白你的意思。我們前期也是有五個統一,統一規劃,統一研發、統一采購、統一制造、統一營銷,我們前期一直在四個統一的基礎上運行,在09年,我們要增加第五個統一,就是統一營銷。
最近我們榮威與名爵的銷售團隊已經進行了整合,也就是說原來榮威業務的同事也將負責名爵業務,原來負責名爵業務的同事在某些方面也將負責榮威業務。
PCauto:這又會產生一個矛盾,因為榮威的銷量比較高,名爵的銷量相對低一些,這兩者的沖突會造成相融合的障礙呢?
姜波:這是不會的。融合只會給兩個團隊帶來更好的溝通和協作。
PCauto:上汽和南汽合作以后,兩個產品,包括750和MG7、MG3和550在目標客戶上有小部分是重疊的?我們怎么看待這個問題?
姜波:從名爵這方面來看,很容易理解,從品牌來看,我們一直是激情、個性、樂趣的品牌理念,而榮威以品牌科技為品牌個性,進行了差異化。我們定義這兩個品牌的消費者的時候,也是把它區分開來的,從消費者的價值觀對他們進行細分,把可能產生的內部競爭降低到最低點。另外一個從產品規劃上,我們也盡量做到兩個品牌生產的產品去適應各自不同的市場。
PCauto:從你的角度來說,如何看這兩個品牌的首次聯合參展,如何看待他們在09年中國市場有什么樣的表現?
姜波:在這次展臺上以一個展臺的面貌出現,名爵與榮威分享同一展臺的不同區域,展臺創記錄達到了1600平方米,在這次上海車展中,我們的參展主題是“融合、創新、共創未來”。
PCauto:謝謝您接受我們的采訪