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    經(jīng)濟(jì)急速增長 我國汽車業(yè)仍是外商投資熱土

    出處:pcauto
    責(zé)任編輯:keen

    [03-8-18 10:25] 作者:佚名


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      因?yàn)榉堑洌涣饔龅搅苏系K,物資的流動(dòng)、人員的流動(dòng)、資金的流動(dòng)都受到一定程度的影響。

      由于汽車業(yè)是資金密集、技術(shù)密集產(chǎn)業(yè),所以對(duì)外資的需求更為突出。非典蔓延時(shí)期,跨國公司在中國的活動(dòng)受到了一定程度的影響,一些CEO原定的行程取消了,上海車展也不想?yún)⒓恿恕S腥艘虼藫?dān)心非典會(huì)影響跨國汽車公司在中國的投資。然而,細(xì)心分析就會(huì)發(fā)現(xiàn),非典并不會(huì)動(dòng)搖外國投資者的心。

      首先,疫情的蔓延是短暫的,而市場(chǎng)的存在是長期的。非典作為一種突發(fā)流行病,其疫情蔓延不會(huì)持續(xù)很長時(shí)間。相反,中國這樣一個(gè)巨大市場(chǎng)的存在是長期的。去年,我國汽車市場(chǎng)增長率高達(dá)30%以上,包括外國投資者在內(nèi)的所有資深業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為,中國汽車市場(chǎng)10%以上的增長率將要持續(xù)多年。對(duì)于趨于飽和的發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)來說,這樣巨大而極具潛力的市場(chǎng),無疑“具有無法抵抗的誘惑力”。如果因短暫的疫情而放棄了長遠(yuǎn)的市場(chǎng),只能是因小失大。

      其次,跨國公司的對(duì)華投資是戰(zhàn)略行為,而不是戰(zhàn)術(shù)行為。戰(zhàn)術(shù)乃一時(shí)之計(jì)劃,戰(zhàn)略乃長久之計(jì)劃;戰(zhàn)術(shù)謀一時(shí)之利益,戰(zhàn)略謀長久之利益。大多數(shù)跨國公司在中國的投資,已經(jīng)不是一時(shí)的沖動(dòng),而是經(jīng)歷了多少年的醞釀,其中國投資活動(dòng)已經(jīng)不是戰(zhàn)術(shù)行為,而是戰(zhàn)略行為,且是其全球戰(zhàn)略的重要組成部分。非典作為一起衛(wèi)生突發(fā)事件,它的發(fā)生是突然的、不經(jīng)意的,以突發(fā)的非經(jīng)濟(jì)事件打亂自己的長期深謀遠(yuǎn)慮的部署,這不是投資者的一貫做法。

      再次,這個(gè)市場(chǎng)幾乎不具有可替代性。就像產(chǎn)品一樣,當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)具有替代性的概率越高,它的“客戶”忠誠度就越低。像中國這樣巨大的市場(chǎng),在世界上很難找;而像中國這樣大而又已經(jīng)進(jìn)入家庭轎車導(dǎo)入期的市場(chǎng),在世界上絕無僅有,外資很難找到更好的替代市場(chǎng)。從這個(gè)角度說,外資“不得不”對(duì)中國汽車市場(chǎng)情有獨(dú)鐘。

      第四,競(jìng)爭使跨國公司不敢稍有怠慢。現(xiàn)在,大的跨國公司基本上都已經(jīng)進(jìn)入中國,本土企業(yè)也在茁壯成長,市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了激烈博弈的局面。競(jìng)爭早已不是單純量的競(jìng)爭,而是建立在量的基礎(chǔ)上的市場(chǎng)份額的競(jìng)爭。一方退,意味著另一方可能要進(jìn);一方減少了市場(chǎng)份額,意味著另一方增加了市場(chǎng)份額。在這樣一場(chǎng)多方的、長期的拉鋸戰(zhàn)中,誰積極,誰主動(dòng);誰怠慢,誰被動(dòng)。

      日前,某西方通訊社的一篇報(bào)道這樣說:“雖然中國爆發(fā)的非典令許多人擔(dān)憂,它迫使公司雇員呆在家中并有大批商業(yè)計(jì)劃被推遲甚至取消,但很少有公司放棄中國。”正是因?yàn)樗麄儭安粫?huì)放棄中國”,所以我們說,非典動(dòng)搖不了外國投資者的心,中國仍是投資熱土!中國汽車業(yè)界應(yīng)該積極調(diào)整心態(tài),重新樹立信心,加大資金引進(jìn)力度,為中國汽車業(yè)的發(fā)展注入新的血液!

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