市場環境 -- 渾濁的溪水
目前的中國汽車消費市場就像這條充滿不確定性的小溪,深淺不一,而且還很渾濁,能見度很低。汽車市場從來沒有像今天這樣低迷,它讓每個汽車企業都備感壓抑。汽車市場的觀望氣氛眼下越來越濃厚,消費者的心中積怨終于找到一個最佳的迸發時機:不論你廠家是降價、推新品,還是提升服務,我自巋然不動。而溪水中也是暗流涌動:宏觀調控力度加大、進入門檻提高、油價攀升、停車費等費用居高不下、道路擁堵,這些都影響毛驢前進的腳步。
現在,毛驢若想既輕松地將棉花袋扛過河,又順便在小溪里多抓幾條魚,就不是那么輕松的事情了。一來,現在的車市已不比前幾年,降價效果不再立竿見影,消費者逐漸理性和成熟,同時,車市的競爭激烈程度更比前幾年勝之數倍,市場生存環境也惡劣許多。小溪中的毛驢越來越多,魚兒卻越來越狡猾。諸多因素都決定了困在溪流中的毛驢,一時半會還趟不過去。
記者認為,想讓魚兒上鉤、溪水變清取決于兩個要素:一是毛驢要舍得本錢,把背上的棉花袋多扔掉一些,想釣魚不舍得魚餌怎么行;
二是要從溪流的上游多引些清水下來,宏觀政策不放閘、消費環境不改善,則溪水無法復清,而魚兒也不會結束觀望的。
兩頭有代表性的毛驢
快驢———上海通用 在眾驢當中,上海
通用算是先知先覺的那種。預感到眼前的這條小溪變幻莫測、前路坎坷,于是它先下手為強,走了一步快棋,及時降價并推出新品。這頭快驢沒有俯身浸水,它干脆把棉花袋中的利潤先扔了一部分到溪水中,引得一部分消費者像魚兒一樣搶食;同時它又快速生下幾頭小毛驢:
凱迪拉克、
雪佛蘭等,和先前的
別克一起來搶占各個細分市場。這樣一來,上海通用的市場份額出現小幅上揚,為它日后的擴張搶到了寶貴的幾個百分點。
雙頭驢———南北大眾 上海大眾和
一汽大眾的關系恰似雙頭驢,這種奇怪的形象是它們的母驢———德國
大眾一手造成的。在眾驢當中,這頭雙頭驢的形體目前是最大的,盡管它們的市場份額有不斷縮水的趨勢。基于對中國市場的重視,德國大眾近期已將中國公司升級為亞太地區總部,并準備進一步整合南北大眾,以減少運營成本、增強其市場競爭力。換言之,德國大眾準備給雙頭驢做手術,把兩個頭整成一個。但是這其間的阻力和困難都不小,南北大眾之間的沖突和內耗一直都沒有停息,大眾在中國的特殊架構所帶來的負面影響可謂積重難返。業內人士認為,這個換頭手術如果不做,大眾以后在中國的市場發展可能出現南轅北轍的困境。