政暖經(jīng)熱謀發(fā)展,正是大有可為時
【太平洋汽車網(wǎng) 行情頻道】
雖然正值隆冬,但橫亙在中日兩國間的堅冰已開始消融。中國傳統(tǒng)節(jié)氣冬至第二天,日本首相安倍晉三抵達北京。無論中國還是日本,在兩國傳統(tǒng)文化中,冬至都有著轉(zhuǎn)折向好、大吉之日的蘊意。
自2018年李總理訪日以來,兩國高層互訪變得愈發(fā)頻繁,中日兩國關(guān)系也呈現(xiàn)出谷底回升的狀態(tài)。良好的政治氛圍成為催化劑,有效提升了兩國經(jīng)貿(mào)關(guān)系與民間往來,如今,日本已成為最受中國游客歡迎的海外目的地之一。2019年,訪日中國游客人數(shù)有望超過1000萬人次,在外國訪日游客中占比達30%,保持第一。
隨著營商環(huán)境不斷優(yōu)化,再加上中國市場開放力度進一步擴大,日本企業(yè)開拓、深耕中國的意愿也水漲船高。以日本最大的汽車公司豐田汽車為例,2019年在華銷量預期達到162萬輛,創(chuàng)下歷年新高。從產(chǎn)能擴充到人事本地化,豐田汽車正多線并舉加速、加大在華投入,特別是2019年里的一系列大動作,勢必對豐田全球布局乃至中國車市格局,都產(chǎn)生長遠影響。
天時地利人和
2019年成為中日關(guān)系提升的關(guān)鍵之年。隨著日本政府對華態(tài)度和政策趨于積極,中日兩國都在明確戰(zhàn)略共識,運籌新時代的中日關(guān)系。
前不久,習主席在接見來訪的日本首相安倍晉三時表示,面對當今世界百年未有之大變局,兩國“應(yīng)堅持以全球大視野思考和謀劃兩國關(guān)系,堅持在相互尊重、求同存異基礎(chǔ)上加強溝通協(xié)調(diào),積極推動構(gòu)建攜手合作、互利雙贏的新格局”。中日兩國分別是全球第二和第三大經(jīng)濟體,兩國的關(guān)系、兩國的合作都會對世界產(chǎn)生深遠影響。
中日兩國是世界上有分量的經(jīng)濟體,與同處東亞的韓國一起,2018年三國經(jīng)濟總量達20.78萬億美元,占世界總量的24.5%;三國間貿(mào)易總額超過7200億美元。中日韓三國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度互補,“化競爭為協(xié)調(diào)”,實現(xiàn)更高水平的互利共贏是未來發(fā)展的主題。正如習主席所指出“雙方要拓展務(wù)實合作”,無論是人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等高科技產(chǎn)業(yè),還是文化、旅游、教育,中日兩國都有充分的互利合作空間。作為回應(yīng),安倍也表示,中日韓三國不是相互斗爭的魏蜀吳,希望三國共同合作,構(gòu)筑與國際社會共同發(fā)展的“新三國時代”。
不久前舉行的中日韓工商峰會上,李總理指出,中國正在擴大服務(wù)業(yè)開放,在應(yīng)對老齡化領(lǐng)域,中日合作空間廣闊。在證券、壽險、醫(yī)療等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域深化合作,培育新的增長點。愿同包括日方在內(nèi)的各方加強溝通協(xié)調(diào),推動明年如期簽署區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定(RCEP),加快推進中日韓自貿(mào)區(qū)協(xié)定談判。作為與會工商界代表,豐田汽車公司也出席了會議。
由于眾所周知的原因,中日關(guān)系走過一段彎路。經(jīng)過雙方共同努力,正逐漸重回正軌。如果不出意外,待到2020年櫻花盛開的季節(jié),中國最高領(lǐng)導人將對日本進行國事訪問,屆時兩國關(guān)系有望提升到一個新的高度。
全力加快“實現(xiàn)”
隨著中日兩國關(guān)系不斷向好,日資企業(yè)進一步確立了在華發(fā)展信心,正加大投入力度深耕細作。這其中豐田汽車公司尤為突出。2019年,豐田中國通過一系列與“落地”與“實現(xiàn)”,不僅有效扭轉(zhuǎn)了以往過度謹慎的印象,更為在華進一步發(fā)展勘定了值得期待的藍圖。
“在事關(guān)未來的變革中,中國將處于主導地位”,豐田汽車社長豐田章男如此斷言。他的新目標是:在中國車市升級換代的變革時代里,豐田要扮演更重要的角色。
早在2019年初,豐田章男就身體力行地向外界表露,他對中國市場的重視絕不是說說而已。在深圳騎共享單車,在清華大學上演漂移秀……一系列接地氣的出鏡之后,是對中國業(yè)務(wù)的重新布局以及加速落實。
中國國際進口博覽會,這個被豐田章男關(guān)注并親自指導的項目,正成為觀察豐田未來布局的一個窗口。2018年的首屆進博會上,豐田以“觸手可及的未來城市”為主題參展,針對環(huán)境、交通、老齡化課題介紹了豐田電動化、智能化、互聯(lián)化的成果;2019年的第二屆進博會上,豐田將對未來的愿景進一步細化,它以FC燃料電池技術(shù)為中心,展示了涵蓋混合動力、插電式混合動力、純電動以及氫燃料電池在內(nèi)的全方位電動化車型,描繪出對氫電共存的能源管理社會的愿景。
很顯然,不只是電動車或混合動力,豐田在替代能源戰(zhàn)略上,正嘗試因地制宜、多元布局。繼2014年推出全球首款量產(chǎn)氫燃料電池乘用車“MIRAI”之后,豐田不斷擴大氫燃料電池技術(shù)的應(yīng)用,氫燃料電池巴士“SORA”、氫燃料電池卡車及氫燃料電池叉車陸續(xù)投入商用。在豐田的未來規(guī)劃中,零二氧化碳排放的電能和氫能將是共存使用。
按照規(guī)劃,未來幾年里豐田步子將邁得更大。特別是在新能源車方面,卡羅拉、雷凌PHEV相繼上市,2020年將推出C-HR和奕澤的EV車型,氫燃料電池車MIRAI也在抓緊進行實證實驗,到2022年北京冬奧會期間,氫燃料大巴將在中國投入使用。
就未來業(yè)務(wù)而言,2019年是豐田的一個新起點;從另一個角度觀察,2019年也是豐田中國TNGA戰(zhàn)略的收獲點。
TNGA是Toyota New Global Architecture的首字母縮寫,一個涉及汽車研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、采購等全產(chǎn)業(yè)鏈價值在內(nèi)的創(chuàng)新體系。豐田舉全公司之力對造車思想的顛覆性升級,它不止于一事一物的改進,而是著眼于全體系的重構(gòu)和煥新。在TNGA全新造車理念下,豐田企業(yè)也被賦予了新的解讀。如果說“皮實、耐用、省油,但缺乏個性、沒有樂趣”是以往豐田車標簽,那么TNGA架構(gòu)下的車型,正愈發(fā)體現(xiàn)出“潮流、動感、富于激情”的新特征。
自2018年卡羅拉和雷凌落地以來,TNGA效果和影響力不斷強化。僅一年多時間里,基于TNGA架構(gòu)的凱美瑞/亞洲龍,C-HR/奕澤,卡羅拉/雷凌,每一款車型都取得了預期內(nèi)的成功。在廣汽豐田,當前TNGA車型單月銷量占全車系比例已達70%。行業(yè)人士評價,只要是TNGA車型都熱銷,已經(jīng)成為2019年中國車市一個令人矚目的“TNGA現(xiàn)象”。
未來發(fā)展可期
2019年,豐田在華總銷量預計達到162萬輛,相比上一年的147萬輛,提升了10個百分點,領(lǐng)跑中國車市大盤18個百分點。對于年銷量超過百萬輛的企業(yè)集團而言,增幅不可謂不驚人。
展望2020年,作為東京奧運會頂級贊助商的豐田汽車,勢必借奧運東風,趁熱打鐵將當下有利局面深化推進。
當務(wù)之急是盡快補上電動車業(yè)務(wù)這一課。過去五個月里,雖然中國新能源汽車市場出現(xiàn)了5連跌,但以電動車為核心,加速發(fā)展新能源車的政府意志和巨大市場誘惑,打動了包括豐田在內(nèi)所有跨國車企的心。客觀來說,在電動車領(lǐng)域豐田是一個后來者,意識到這點的豐田正力爭后來居上。
2020年,豐田將在中國全球首發(fā)C-HR/奕澤電動車。依托TNGA架構(gòu),這兩款豐田純電動車更強調(diào)起步的平順和駕駛過程中司機對速度的感知,讓電動汽車開起來更像一輛汽車。豐田規(guī)劃,到2025年,在華發(fā)布EV不少于10款,電動化車型銷量不低于550萬輛。豐田人說,雖然電動車來晚了一些,但豐田的電動化卻一直走在前端,包括混合動力和氫燃料電池車,全球銷量已超過1400萬輛。
實際上,在2019年舉辦的電動化大會上,豐田就火力全開,推出面向電動化時代邁進的三大舉措。
首先,轉(zhuǎn)變單純制造的理念,建立包括新型商業(yè)模式在內(nèi)的嶄新運營體制;其次,改變以往閉環(huán)生產(chǎn)、單打獨斗的傳統(tǒng),轉(zhuǎn)向“協(xié)同發(fā)展”,建立更多伙伴關(guān)系;第三,大幅壓縮此前“2030年實現(xiàn)年銷售550萬輛EV”的目標,時間點足足提前了5年。這其中讓人印象深刻的是,完全不同于以往單純的生產(chǎn)銷售模式,豐田對EV提出了全新的商業(yè)模式和架構(gòu)——從研發(fā)、制造到租賃、再回收利用,豐田計劃將EV打造成一個全新的閉環(huán)。倘若閉環(huán)實現(xiàn),很大程度上將解決主機廠最為頭疼的電動車盈利性問題。
在旁觀人士看來,電動化加速也好,全球車中國首發(fā)也好,正是基于中國市場的需求和特殊性。豐田章男多次強調(diào)的“中國最重要”,從2019年開始,更多的落到實處。
55年前的1964年,豐田首次向中國出口皇冠轎車,由此拉開了豐田與中國的淵源。2019年,隨著高層互訪頻繁、中日互信加深,豐田汽車再一次獲得了在華發(fā)展新契機。相對于在美國遭遇的發(fā)展瓶頸和“玻璃天花板”,中國龐大且穩(wěn)定增長的市場將為豐田提供更廣闊空間。
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