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  • 穩扎穩打向前行 “三大戰略”引領一汽豐田邁向全新階段

    2021-11-29 12:52:18 作者:jiangtiantian

      整個2021年,各行各業的發展仍受到后疫情時代的影響,復蘇緩慢甚至停滯不前的情況時有發生,汽車產業也不例外。

      由于海外疫情反復,導致多個汽車芯片廠家無法保障按時按量供給產品,直接影響到國內汽車產業的正常生產,各主機廠紛紛調整產能以應對汽車供應鏈短缺的現狀。

      缺芯的大環境下,中國汽車產業的產業變革和市場競爭并未停止。

      雙碳目標迫在眉睫,在傳統車企投入大量人力和成本加速企業轉戰新能源市場的同時,新勢力們為搶占先機也在加速推出低碳出行產品,而此時,自主品牌在傳統燃油領域的不斷崛起,日漸蠶食著部分跨國車企的市場份額,行業競爭進入白熱化,強者恒強的市場格局越發凸顯。

      此時我們看到,以豐田為主的日系品牌不但沒有受到行業劇變的沖擊,反而憑借過硬的產品品質和高價值的服務體驗,受到市場的認可,保持了持續向好的發展態勢。

      以一汽豐田為例,從2018年中的車市寒冬起,這家主流合資車企就持續推出了多款基于豐田TNGA架構的新品,受到了消費者的認可,同比銷量連年跑贏大盤,保持了“逆勢上揚”的發展態勢。

      “三大戰略”+數智化轉型,用戶需求逐一滿足

      高品質的產品和服務是一汽豐田的傳統優勢,市場口碑由來已久,而在行業變革的當下,企業對消費趨勢的深刻洞察及針對性的有效舉措,才是其實現不斷向上發展的原因所在。

      近日正在舉行的廣州車展上,一汽豐田攜全新上市的凌放HARRIER和首次亮相國內的卡羅拉銳放等新車,連同全系產品同臺展出,在年末最后一場A級車展上收獲了眾多關注的目光。

      2021廣州車展一汽豐田展臺

      多款新品的有序推出,得益于一汽豐田在今年推行的“三大戰略”:TNGA強化戰略、皇冠品牌煥新戰略和新能源戰略。通過這三大戰略,企業不僅加速了不同細分市場的產品導入,帶給消費者更多樣化的產品選擇,同時也滿足了用戶的多元化需求。

      凌放HARRIER

      在TNGA強化戰略下,一汽豐田今年加速了TNGA多元化產品的布局和導入,有節奏地推出了亞洲獅皇冠陸放奕澤雙擎以及凌放HARRIER等新品,涵蓋了轎車到SUV,從家庭代步到高端出行等不同細分市場,受到了市場的歡迎。

      卡羅拉銳放

      到2022年,一汽豐田將推出涵蓋燃油、混合動力、插電式混合動力、純電動及氫動能等多種能源驅動形式的多款全新車型,這其中既有海外經典車型的導入,也有基于用戶需求本地化開發的全新車型。屆時,消費者在任何主流細分市場的購車需求,都能在一汽豐田得到滿足。

      皇冠陸放

      針對消費升級,一汽豐田在今年全面布局以皇冠品牌煥新為依托的“品牌向上”新戰略,將滿足高端用戶的出行需求。

      在皇冠品牌煥新戰略下,皇冠從單一車型升級到高端品牌系列,價格覆蓋從30萬到90萬元的跨度,而一汽豐田也以豐田汽車頂級的選料材質、生產工藝和品控標準,帶給用戶皇冠標準的品質體驗和更高價值的品牌體驗。首款皇冠品牌SUV皇冠陸放一經推出就備受市場熱捧,上市48小時訂單就破萬,截至廣州車展開幕日當天,累計銷量已突破1萬3千輛。

      皇冠威爾法

      在可持續發展方面,一汽豐田的新能源戰略正在穩步推進中。

      豐田汽車始終倡導環保出行,早在2005年,一汽豐田就引入了豐田首款混合動力車型普銳斯,隨著雙擎、雙擎E+、E進擎等車型的不斷導入,一汽豐田“擎家族”累計銷量已超過55萬輛,是國內混動市場名副其實的開創者和引領者。

      榮放雙擎E+

      今年,一汽豐田持續豐富“擎家族”產品矩陣,不僅推出了榮放雙擎E+等新能源車型,還著力用最安心的方案,滿足當下消費者的需求并解決了他們用車全生命周期的焦慮;同時,基于e-TNGA而來的BEV專屬平臺打造的TOYOTA bZ純電動專屬系列首款純電動SUV bZ4X將于明年推出,將帶給用戶更多元化的環保出行選擇。

      TOYOTA bZ4X

      而豐田旗下首款國產氫動能車型——一汽豐田柯斯達氫擎,也已于日前正式交付北京冬奧組委,將在2022年冬奧會及冬殘奧會上提供賽事服務,為全球冰雪健兒帶來高品質的產品和服務體驗,踐行企業環保出行的品牌承諾。

      一汽豐田柯斯達氫擎

      產品策略加速了一汽豐田的產品導入,而企業本身也通過全體系數智化轉型,提升了企業的管理效率和服務水平。

      利用數字化技術,一汽豐田打通了各部門間的業務壁壘,通過對大數據的管理和應用,提升了從品牌到渠道的服務效率,實現了服務水平與客戶滿意度的同步提升;同時,聚焦私域流量運營和客戶生態構建,推出實現銷售、服務、車聯網、充電、出行、社群六大功能的超級APP,在“一定四轉”規劃下,全體系“三步走”實現數智化全面轉型等舉措,在加速企業轉型中不斷提升企業的服務質量和銷量,用戶和市場口碑越來越好。

      在疫情與供應鏈短缺的當下,一汽豐田及時調整產能規劃以保障用戶盡快提車。在銷量持續提升等同時,一汽豐田助力了卡羅拉全球銷量達成5000萬輛,也在今年10月收獲了企業的第900萬名車主,成為逆勢上揚的代表企業。

      全面進階,做持續高速發展的高質量企業

      立足當下,放眼未來。2022年,一汽豐田將以高速高質的發展態勢,持續推進企業高質量發展,實現“年銷百萬輛、千萬級用戶、營收過千億”企業的目標,更好地為用戶“量產幸福”。

      要實現年銷百萬、千萬用戶的目標,一汽豐田還將加速轉型升級,以適應千萬級用戶企業的發展需求。

      一方面,企業將深化新能源戰略,快速同步導入豐田全球最新的電動化產品,為中國消費者提供更豐富的智能車機互聯系統和全方位智能安全輔助系統;另一方面,企業還將推動整個體系職能,向直接連接客戶的全場景服務體驗轉型升級。

      為了長期保持企業的高質量發展,一汽豐田將秉持“致真 至極”的品牌理念,從品牌、產品、用戶等方面全維度發力,推動自身高質量發展,實現企業進階、品牌進階、產品進階及體系進階,達成“年銷百萬輛、用戶千萬級、年收益過千億”的企業二次創業階段發展目標。

      寫在最后:

      消費升級,讓用戶不僅對產品品質要求更高,也更加看重品牌帶來的附加價值。在夯實產品與服務的前提下,一汽豐田通過三大戰略持續深耕細分市場,有針對性地施策,滿足了多樣化的市場需求,與此同時,企業通過全體系數智化轉型,為接下來的進階和升級打好了基礎。

      未來,一汽豐田將持續保持高速高質的發展態勢,全力實現“年銷百萬輛、用戶千萬級、年收益過千億”企業的目標,為用戶打造高價值的品牌體驗,踐行“量產幸福”的品牌使命。

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