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  • 昆侖潤滑油的品牌建設探究

    [ 07-9-2 22:28 ]  太平洋汽車網  

      2003年10月,中國石油潤滑油公司在中央電視臺推出“昆侖”廣告,并將“神五”廣告買斷;

        2004年,“昆侖”成為新一屆的CCTV廣告標王,在新浪網“品牌觀察”、央視“新聞會客廳”中的宣傳中繼續擴大品牌知名度;

        2005年,這個公司完成了品牌整合,同時,“昆侖”當選“CCTV我最喜愛的中國品牌”;

        中國石油潤滑油公司總經理廖國勤在總結過去5年的工作時指出,中國石油潤滑油要在國內外市場都占據主導地位,必須把品牌當命根子。

        品牌就是企業的命根子,這已成為全體“昆侖人”的共識。昆侖潤滑油從2000年底誕生以來,五年里實際上只做了一件事,那就是創立“昆侖”品牌,張揚“昆侖”品牌,打造一個國內著名、國際知名的潤滑油品牌。這條路今天依然在走。

        五載創業路,品牌推廣卓有成效

        五年前,在國人心目中,“昆侖”只是那座遙遠而壯美的巍巍雄山,是中華民族生生不息的“脊梁”。五年后的今天,這兩個字在人們心目中,恐怕早已超越了一座大山的意涵。一個以“昆侖”命名的潤滑油品牌,在國內成了家喻戶曉、美名遠揚的民族品牌;在國際上,“昆侖”成了讓競爭對手刮目相看的中國品牌,“昆侖”的崛起壯大了昆侖的威名。

        2005年在昆侖潤滑油品牌整合的歷史上,具有重要意義。用廖國勤總經理的話說,這一年完成了“最艱難的品牌整合”,品牌整合的效應開始顯現,“昆侖”以全新的面貌出現在消費者面前,品牌知名度顯著提升,而且開始初露鋒芒。如今的“昆侖”,不僅得到了寶馬、奔馳、通用、沃爾沃、西門子等世界頂級汽車或發動機品牌的認可,成為國內包括一汽、力帆等知名公司的合作伙伴,當選為“CCTV我最喜愛的中國品牌”,而且通過了國際最高層級認證機構的認證,獲得了挺進國際市場的“通行證”。這些都充分說明,昆侖潤滑油具備成長為一個國際化大品牌的非凡潛質。

        在昆侖潤滑油品牌推廣的五年中,有許多堪稱“大手筆”的創舉,其中最得意之作,當屬昆侖標識的誕生。美麗的“寶石花”桂冠,如今已經戴在了百萬中國石油人的頭上,成為中國石油這位“行業巨人”的化身,并隨著中國石油的足跡,帶到世界的每一個地方。正如廖國勤總經理所言,這是昆侖潤滑油品牌最成功之作,也是對中國石油最大的貢獻。

        在品牌推廣上,昆侖還有許多大手筆:通過贊助南極科考與中國越野錦標賽這兩個國內重大事件,昆侖產品的實力得到了鐵的驗證,從南極冰蓋的低溫極限,到戈壁荒漠的高溫極限,昆侖跨越了“冰”與“火”的考驗;獨家冠名雅典奧運會金牌榜,與全球觀眾共賞雅典風云;贊助“神五”發射,與全球華人共享中華民族的光榮與夢想;以及成為中央電視臺黃金時間“第一標”,利用中央電視臺“新聞會客廳”、香港鳳凰衛視“魯豫有約”、國內知名網站“品牌觀察”等平臺,大張旗鼓地推廣“昆侖”品牌,“昆侖”成了婦孺皆知的名詞,品牌知名度和美譽度迅速提升。

        去年最重大也最艱難的品牌推廣,就是昆侖品牌整合,將原先的十幾個品牌,統一為“昆侖”品牌,采用國際上通行的“主品牌+商品系列”方式,形成了13條產品線、600多種產品,統一以“天”字冠名,組建了“天”字昆侖家族,完成了昆侖的“大一統”,走完了品牌創立推廣進程中最關鍵的一步,為“昆侖”迅速成長為國際化大品牌鋪就了坦途。

        十年磨一劍,鑄就國際化大品牌

        品牌之路沒有終點,品牌推廣是個持續的過程。“昆侖”要想成長為國際化大品牌,今后五年,是品牌向深度推廣的黃金時期。

        這條路不可能一帆風順。過去五年,昆侖在“烽火連天、強手如林”的潤滑油市場上,頑強地樹起了一面驕傲的旗幟,經歷了立足的艱難,也初嘗了勝利的喜悅;今后五年,潤滑油市場競爭將更加激烈,“昆侖”的生存環境將更加嚴酷。

        從客觀環境看,挑戰是前所未有的。首先是成本壓力。近兩年來,國際原油價格一直在高位震蕩,人類進入高油價時代已經不是什么預言。在高油價壓力面前,潤滑油生產所需的基礎油、添加劑等資源“水漲船高”。對于嚴重依賴原料成本的潤滑油行業,成本壓力將不斷拉升,今后的市場競爭將不僅是激烈,而是慘烈,甚至是“大洗牌”。其次,我國汽車市場“八國聯軍”的行業壟斷現狀,對民族潤滑油品牌十分不利,尤其是在利潤豐厚的高端市場,一道無形的屏障必然阻礙民族品牌的前進步伐。同時,隨著市場秩序的逐漸規范,對技術和服務的要求將更苛刻。

        從自身情況看,昆侖潤滑油經過五年的發展,在產品總量和結構上取得了很大的進步,在中高端市場上也有許多突破,但是,昆侖現在的優勢還只是體現在總量上,體現在層次較低的工業油上,高端產品比例依然很小,依然沒有發言權。

        昆侖今后五年的品牌推廣,將從營銷、質量和服務上發力。沒有營銷渠道和網絡,就沒有品牌,就沒有市場。昆侖將深化營銷網絡和渠道建設,提高品牌凝聚力和產品的市場競爭力。品牌是企業的靈魂,而質量則是品牌的基本保證。沒有質量就沒有品牌。昆侖將在提高核心技術的基礎上,提高產品質量。同樣,沒有服務就沒有品牌,優質的服務可以提高顧客的滿意度和忠誠度,進而保持和擴大市場占有率,強化品牌市場基礎。昆侖人將繼續秉承“關愛”理念,樹立負責形象。

        成長需要時間,但是時不我待。未來五年,是全體“昆侖人”繼續臥薪嘗膽、奮發圖強的五年,前進的腳步一刻也不能停歇。正如廖國勤總經理在工作會議上告勉所有“昆侖人”的那樣,“要想在未來五年,把‘昆侖’做成強勢品牌,肩負起創中國石油品牌的重任,我們必須自加壓力,自我追求,要把‘昆侖’打造成‘國內創一流、國際有影響’的潤滑油品牌的豪邁和氣魄”。

        未來五年,也就是到2010年,昆侖潤滑油要成為世界知名的潤滑油專業化公司,昆侖品牌將實現真正崛起。這條路漫長,但可期。

     

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