07年GPS導(dǎo)航儀市場回顧

　　07年接近尾聲，年初一家家出貨“30萬臺”的豪言壯語似乎還在耳邊回蕩，而到了12月的第二周，完成銷售10萬臺的品牌都只有寥寥幾家。雖然沒有政策的引導(dǎo)，中國GPS市場的降溫還是來得比金融市場要有力得多。這樣一個年底，顯然會讓不少人過不好圣誕與新年。但國內(nèi)GPS市場何以在06年爆發(fā)后變得有些“冷淡”了呢？

　　國內(nèi)GPS行業(yè)的興起，是由眾多珠三角品牌一手炒熱的。瞬時的暴利使得嗅覺敏銳的商人蜂擁而至。很多生產(chǎn)者是抱著“投機”的目的來到這個行業(yè)的，一個熱度很高的環(huán)境更利于“打一槍換一個地”的經(jīng)營方式。然而與金融業(yè)一樣，一個行業(yè)的健康發(fā)展不可能出現(xiàn)在過熱的氣氛中。中國GPS市場的降溫未必是件壞事。

　　在改革開放進行到快第30個年頭的今天，個體戶早就不再低人一等，“投機”也絲毫沒有一點貶義。“能抓老鼠”是一個企業(yè)立身的根本，但對一個行業(yè)來說，單純地“抓老鼠”未必能使得行業(yè)可持續(xù)地發(fā)展。筆者熟識幾家行內(nèi)大企業(yè)的重要人物，他們無一不惋惜地稱“中國最早，最可愛的一批GPS導(dǎo)航儀消費者，恐怕會被傷害得很重了。”

　　07年度，中國GPS導(dǎo)航儀市場為什么增速趨緩？作為一個長期關(guān)注于國內(nèi)GPS產(chǎn)業(yè)的“業(yè)內(nèi)人士”，筆者也站出來說說自己的觀點，造成2007年國內(nèi)GPS市場發(fā)展不理想，“肇事者”包括：1，國際市場大環(huán)境；2，國內(nèi)大牌設(shè)備生產(chǎn)商；3，國內(nèi)地圖供應(yīng)商；4，國內(nèi)媒體。下面我們就將這幾者一一分析開來。

　　07年中國GPS導(dǎo)航儀增速放緩，一個重要原因就是國際市場的大環(huán)境。2006年，中國GPS市場初顯爆炸式增長趨勢，年底總出貨量達到30萬臺水平。然而，這個數(shù)字對于國際頂級導(dǎo)航儀品牌來說，太微不足道了。2006年，歐洲PND市場出貨量超過740萬臺，幾大頂級品牌的出貨量都在百萬臺以上。更可怕的是，2007年度，在幾家大品牌集中火力的推動下，歐洲PND市場實現(xiàn)了超過100％幅度的增長，而北美市場由于06年基數(shù)稍低于歐洲，更實現(xiàn)了達到150％的增長幅度。

　　面對這樣的國際格局，再笨的品牌恐怕也知道如何部署自己的戰(zhàn)略了。而對于中國市場，這個即使10倍增長也不足掛齒的出貨量，顯然國際大牌們還沒有騰出手腳。更何況，如今進軍中國未成熟市場市場，價值未必得到充分認可。如果你是TomTom的亞太區(qū)總裁，你不會有“花錢教育市場？讓GARMIN去做吧！”這樣的想法么？！

　　除了忙于搶占市場份額，07年幾大品牌也被產(chǎn)業(yè)鏈整合搞得焦頭爛額。在逐漸意識到內(nèi)容的重要性后，GARMIN與TomTom，甚至NOKIA都深感控制內(nèi)容對未來發(fā)展的意義。搶購（用這個詞似乎更恰當一點）世界兩大電子地圖供應(yīng)商成了07年度GPS行業(yè)最重要的事件，其對未來的影響深不可知。

　　國際大牌無暇顧及中國市場，那么善于模仿的中國GPS行業(yè)“雜牌軍”顯然失去了“榜樣的力量”，再加上價值被輕視，傷害國內(nèi)消費者現(xiàn)象眾多，顯然這塊市場不是這些小品牌能支撐起來的，國際因素是中國PND市場不振的重要原因。然而“不知無罪”，在國際環(huán)境之后，更應(yīng)該“指責”的是那些國內(nèi)的大品牌。

　　近年流行追究“不作為”的罪責，今天我們也冒死來一下子。死不要緊，只是一切為的都是投身這個行業(yè)的我們自己。