長春海拉車燈有限公司供應鏈優化應用實例
公司背景
長春海拉車燈有限公司,占地面積4萬平方米,擁有員工600多名。在中國汽車燈具行業排名第二,是全國機械行業500強之一。
海拉車燈有限公司擁有世界上所有生產汽車燈具的現代工藝、技術和設備。可以為各種汽車配套車燈。產能每年50萬輛汽車配套車燈;關鍵零件可以為100萬套汽車車燈配套。
從原料采購到生產到產品交付用戶,供應鏈管理對于長春海拉降低公司成本、提高競爭力具有重要意義。
因此2005年,海拉車燈經過多方專家評判和比較,引進了匡維信息技術有限公司的iMatrixTMSCM系統,優化供應鏈管理
用戶需求
1、 提高庫存管理自動化程度,提高入庫速度,優化庫存管理
2、 能夠減少庫存;
3、 能夠實時監控多個委外倉庫的庫存信息;
4、 生產和領料環節能夠進行實時有效的溝通,優化物料管理,提高發料的準確性。
5、 對原料、半成品、成品能夠進行跟蹤和質量管理
6、 實現供貨商和商業伙伴管理
7、 實現客戶管理
8、 提供決策支持和報表功能
解決方案和實施效果
根據海拉車燈的實際需求和情況,匡維信息:
1、 在海拉車燈倉庫中實施匡維信息iMatrixTM無線條碼系統,出入庫信息通過條碼識別貨物類別型號以及貨物的數量等信息,從根本上杜絕了由于人工識別產生的錯誤,大大提高庫存的準確性,提高入庫速度
2、 實施iMatrixTM看板系統,讓供應商通過看板系統來給海拉供貨。海拉可通過看板給供應商發出供貨詳細要求,包括:貨物種類,貨物數量,送貨時間,送貨地點等,降低了庫存。供應商還可通過看板系統打印并粘貼條碼,避免海拉自己貼條碼的工作,一方面加快了入庫的速度,另一方面也降低了自己的成本。
3、 在委外倉庫同樣使用iMatrixTM倉儲管理系統,并和公司內部系統的數據保持實時的同步。在公司內部系統中能隨時監控這些委外倉庫的庫存信息,使管理人員更好控制公司的庫存。
4、 生產線和物流部實施無線條碼系統,生產線通過手持終端,采用無線的方式實現溝通,生產線工人將領料需求通過手持終端輸入,物流部門實時獲取,并馬上發貨。由于生產線和物流部通過無線終端保持了實時的溝通,保證了物料及時且適量的供應,條碼的采用同時也保證了發料的準確性。
5、 iMatrixTM系統按照一定的規則,采用智能的算法對取貨單排序,保證叉車人員能按最短的路徑取貨。提高了工作效率,節約了成本。
6、 盤點操作通過手持終端掃描物料條碼和貨架來完成。提高了盤點的速度,也避免了手動盤點帶來的錯誤。
7、 iMatrixTM系統在采購、存儲、生產、銷售等環節實施了精細化管理,可以根據成品的條碼,跟蹤到生產的時間、生產線、工作人員、零配件信息、采購時間、供應商等相關所有信息。進而使對生產線的評估、工作人員的評估、對供應商的評估和索賠都成為可能,對客戶的投訴進行更快速準確的處理,提高服務質量。
8、 iMatrixTM對所有的商業伙伴分別用不同的分段代碼來進行標識。統一編碼規則。將供應商、客戶及承運商等性質不同的商業伙伴做到集中統一又性質分明的管理。加強了用戶對供應商以及客戶的集中管理以及數據的共享。可以通過編碼直觀而迅速的辨別商業伙伴的屬性。對采購、銷售、庫存部門來說都可以提高工作效率。
9、 通過信用額度的整體控制和預收帳款的控制,對已經超過信用額度的客戶或者預收款未到帳的訂單,控制發貨。滿足財務的結算需求,方便財務管理。
10、 基于對最終用戶需求的收集,制作了大量客戶化的報表。iMatrixTM靈活、強大的報表制作工具,為客戶化報表的制作提供了有力的支持,同時這些報表也從另一方面顯著增強了管理層的統計分析,從一定程度上加強了企業的管理
總結
企業供應鏈包括企業內部的供應鏈和外部的供應鏈。在實際的生產和商業活動中,大家對于供應鏈并不陌生。我們采取的人力資源管理(HRM)、客戶關系管理(CRM)、企業資源規劃(ERP)等其實就是供應鏈管理的子部分。
隨著“入世”以后汽車及零部件關稅的逐年降低,未來“國內市場國際化、國際市場國內化”是必然的趨勢。汽車行業供應鏈管理作為一種集成的管理思想和方法,圍繞核心企業,執行供應鏈中從供應商到最終用戶的物流、信息流、業務流、資金流的計劃和控制職能,在整個汽車行業發展過程中起了非常重要的作用,也日益受到汽車生產經營者的重視。
中國的汽車行業有很多的中小企業(尤其在汽車配件范圍),資金水平和管理水平決定了供應鏈管理系統不可能一步到位。然而為提高競爭力,供應鏈管理的優化必須要完成。因此應該結合企業管理情況和資金情況,集中資源優先解決企業的瓶頸問題,優化供應鏈管理,使供應鏈管理和企業效益真正做到良性循環獲得提高。
長春海拉車燈選用了匡維智能iMatrixTM產品,解決了困擾企業的供應鏈管理問題,取得了良好的效果:更好的適應市場競爭,提升企業管理層次和管理形象;使業務流、數據流、信息流、單據流一體化同步進行;業務處理的實時性和及時性;信息最大程度上的跨部門共享,消除信息孤島。并且企業實際操作人員能簡單方便地進行操作,系統功能的到最大程度的發揮,投資獲得良好回報。
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