這其實(shí)展現(xiàn)了兩個(gè)突出的結(jié)論:其一,在行業(yè)大動蕩的時(shí)候,品牌可能會常出現(xiàn)定位漂移的現(xiàn)象。其二,消費(fèi)者不會在追求功能性的路上越走越遠(yuǎn),一定是追求差異化的,追求不同的身份標(biāo)簽,而多元化一定是趨勢所在。在這個(gè)過程中,真正的危險(xiǎn)是企業(yè)在轉(zhuǎn)型中迷失自己,也去追隨潮流,也去堆料,也講性價(jià)比,這會消耗了品牌本身的品牌資產(chǎn)。沃爾沃汽車欽培吉認(rèn)為,對企業(yè)而言,只有有品牌標(biāo)簽和品牌定位的品牌才能長期生存,如果做不了自己會很快被淘汰。因此,沃爾沃的安全會被強(qiáng)化,在電氣化時(shí)代的含義也會不斷豐富化。
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