兩年半來,業界普遍認為神龍公司有了很大的變化,給予了較高評價,對此,劉衛東卻表現得十分謙遜。
在中國轎車行業中,神龍汽車有限公司應該說運氣最差,如果不是中央出于打破國際封鎖的考慮,其項目幾乎下馬。其后,按當時盛行的達到經濟規模的思路,一口氣吃個胖子成為當時的建設方針,但同時也使公司背上了130億元債務的沉重包袱。
再后來,國家批準神龍公司實行債轉股,但要求定期回購。這就使神龍公司處在兩面夾攻的境地,一方面要每年拿出巨額資金回購股權,另一方面還要抓住時機發展。
如今,神龍公司在銷售方面已突破5萬輛的底線,到2003年年底,公司資產負債率將達到55.73%的歷史最好水平。
![](/news/person/mdm/10311/pic/031024ailishe.jpg)
兩年前的4月,原由神龍公司總經理張世端主持召開的新聞發布會突然取消,《財經時報》在第一時間獲悉神龍公司高層換帥——35歲的劉衛東出任總經理。聞訊后,記者立即飛赴武漢采訪,但當時劉衛東十分低調,并用“前人栽種花園,自己尚不知如何取舍”的比喻,婉拒了《財經時報》的采訪。
兩年半以后,我們終于有機會單獨與他對話,傾聽他的內心獨白。
[1][2][3][4][5][6][7]
[下一頁]
![](/images/art_but.gif)
![](/images/b12-1.gif)
|